学海无涯煤矿公司班组平安建立考核方法第一章总那么第一条为进一步加强班组平安建立，充分调动和发挥班组治理平安的积极性和主动性，依托班组自主、自理、自控和自律提高平安执行力和管控力，有效预防和遏制消费平安事故，制定本方法。第二条班组平安建立坚持平安责任全员化、制度执行标准化、平安教育素养化、平安治理军事化、现场作业标准化、作业流程科学化、平安考核严肃化，最终从根本上将治理下沉到班组、文化生根到班组、平安落地到班组。第三条本方法适用于塔山煤矿公司对公司本部相关队组及工程部各队组的班组平安建立的考核。第二章机构与职责第四条塔山煤矿公司成立班组平安建立工作领导组：组长：王国春副组长：沈明张宏明匡铁军温日东曹东升成员：侯桔祥高俊峰黄立军王成美王维东徐武和孟来栓宋福生领导组下设办公室，办公室设在安监站。办公室主任：黄立军1、领导组职责：（1）负责贯彻落实国家、省有关班组平安建立的指示精神，研究制定塔山煤“矿公司班组平安建立工作方案，指导、协调、监视基层班组平安建立工作的开展；对班组平安建立情况组织考核评定；（2）负责各单位的工作协调和任务落实的监视执行；（3）负责制定班组平安建立各项治理制度、考核方法。学海无涯（4）领导组组长全面负责班组平安建立治理工作，进展总体部署、全面协调；（5）副组长协助组长抓好班组平安建立工作，负责组织协调、安排指导、监视考核工作。2、办公室职责（1）监视、指导、协调各单位班组平安建立工作的开展；（2“）按照考核方法有关规定组织班组平安建立的检查验收工作;（3）搜集、分析、汇总班组平安建立工作的有关信息，及时向领导组汇报班组平安建立进展情况及向领导组提出相关建议；（4）按照考评方法提出班组平安建立工作的初步考核评比意见，报领导组审定；（5）承办领导组交办的班组平安建立工作其它事项。3、部门职责：（1）安监站：负责制定班组平安建立考核标准和方法，牵头检查考核。（2）劳资部：负责班组长的选拔和聘用治理，组织开展班组竞赛等活动。（3）工会：负责班组平安建立的宣传和指导，监视班组民主治理，维护职工合法权益。（4）培训中心：负责班组平安培训和班组长的资历准入培训。第五条各相关单位要完善以主要负责人为组长的领导组，加强对班组平安建立的指导。通过各级、各部门协调配合，构成合力，推进班组平安建立深化开展。第三章指导思想和工作目的第六条指导思想：以学习实践科学开展观为指导，以提高员工素...
