高校生读水煮三国之感想初识水煮三国是在开学初的部门例会上,一个营销专业的师姐强力推举我去读这本名字很有吸引力的书,她说这里面布满着营销才智。抱着试试也无妨的态度,几天前,我捧起了水煮三国,走入了一个充满着管理理论,营销学问和处世哲学的世界。水煮三国,顾名思义,是以三国故事为蓝本的现代改编。古有三国鼎足,今亦有企业林立交戈在沙场,市场就像一个没有声响、硝烟的战场。书中将三国看作竞争市场中的三类公司,一类是实力雄厚、产品占据市场半壁江山的大公司;一类是依据特色,固守一块市场,伺机扩张的中小型公司;还有一类是白手起家,快速崛起的新兴企业。三国鼎立就是不同类型企业的管理者--曹操,孙权和刘备,运用适合自身进展的管理策略,奋战商海的局势。故事的第一仆人公是出身贫寒的同学刘备。刘备的一生用作者的话来形容就是“一只沦落在鸡窝里的鹰〞通过自身的努力浮浮沉沉,最终得以一飞冲天。水煮三国的大受欢迎源自其对自身的定位。即一本给管理人员看的书,并摆脱了以往管理学著作枯燥陈旧的表达方式,以现代三国人物为载体,将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中,通过幽默时尚的语言和视角讲解得通俗快意,令读者在开怀一笑中受到启迪,在笑过之后读者就学会如何解那一道道管理难题。作者还奇异地将经济学、市场学、管理学的理论和东西方的市场谋略精华“煮〞于一锅之中,令读者大快朵颐,真可谓妙哉。它拥有创新的才智。在书中作者将有名的“木桶理论〞:—只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板的长度,而不是最长的那块—加以引申,提出了一个管理界甚至处世的哲学:一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。据此作者得出这样的结论:一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的力量,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互协作,这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体,企业才不会变成一个“漏水桶〞,以新的视角诠释了企业“以人为本〞管理理念的重要性。它呈现了生存的的才智。水煮三国的管理哲学不只是在强调一种做事的方法,更是在强调一种态度。曾经担当中国足球队教练的米卢说过一句名言:“态度确定一切。〞然而,只有很少人能够理解这句话的真谛。大千世界,芸芸众生,每个人都在学习如何成功。值得留意的是,很多人会埋怨他的客观条件,因而无力去追求成功。如何理解自己的生活和客观条件,其实完全取决于自己的态度。全部的资...