平安文化规划、平安理念平安文化建设规划一、编制依据：1、企业文化建设的最终目的就是提高企业开展生产力。2、XX公司的企业文化建设工作方案，沃泰公司的文化理念。3、XX公司的开展战略规划和根本思路。4、XX公司的主业及深加工产业、多元化产业开展现状。二、指导思想:1、实施文化营销、文化效劳、文化管理等战略，打造济南文化核心竞争力。2“、以三个代表〞重要思想为指针，以企业文化的核心内涵为指导，与企业平安文化建设紧密结合。3、以新时期沃泰精神和先进的企业平安理念为指导。4、把XX公司建设成为文化先进、管理科学、诚信标准、形象良好、竞争力强、效益显著的矿山企业。三、编制原那么：1“、三个注重〞的原那么，即重视过程、重视实效、重视关键。2、全面参与的原那么，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动，创造有利的平安文化建设环境。3、创新与经验结合的原那么，既要总结现实的优秀文化，同时要创新和开展，坚持与时俱进、科学开展。4、前沿与现实结合的原那么，既吸收与引进国内外先进观念和做法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实操性。5、逐步推进、持续改进的原那么，平安文化的建设不是一蹴而就的，需要坚持持续改进、不断完善。四、XX公司企业平安文化建设的三年目标：1、2023年：（1）系统性地挖掘、总结、提炼形成XX的文化理念；根本做到管理制度与文化理念相适应；同时向社会各界利益相关者展示沃泰先进的管理理念，创立文化的强势品牌。（2）逐步赋予员工办公、生活等环境以沃泰文化内涵。（3）成为济南市企业平安文化建设先进单位。（4）在评比表现突出员工（范围扩大到包括临时工等）的根底上，开展最正确平安员的评比、优秀班组的评比。2、2023年：（1）文化理念的培训和平安文化理念的故事化相结合，使广阔员工能主动接受XX文化理念并按文化理念的要求去工作，员工整体素质有明显提升。（2）筹划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提高公司效益的主题活动。（3“）实施社会性员工职业生涯开展规划〞。（4）成为济南市内企业平安文化建设有影响力或起表率作用的先进单位。（5）开展表现突出员工、最正确平安员、优秀班组等的评比。3、2023年：（1）继续开展平安文化理念故事化的培训工作。（2）将文化理念指导企业管理制度的标准性和创新性的完善工作中去，行为文化和制度文化得到提升和展现。（3）筹划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提升营业收入的主题活动。（4）在金属非金属矿山行业范围里，沃泰...
