第1页共8页品管部年度工作总结“子去丑来腾锦绣，鼠归牛到祝辉煌〞。转眼间2023已经成为昨天。在这过去的一年，对于锦兴来说也是不平凡的一年，我们进行了多项设备改造、新产品开发；也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波，让人感慨颇多。品管部2023年的工作进行需要回忆总结的也比较多。品管部的工作主要分为七大块。iso质量体系运行、原辅料监督检测、质量检测分析、成品检验包装、质量客诉及售后效劳、品质控制以及平安生产与“5s〞管理等。一、iso质量体系运行iso质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订〞，“三审〞是指外审、内审和管理评审，校是指计量器具校验；修订是指作业指标文件的修订工作。2023年质量体系的主要工作有：1.2023年3月12日至14日由品管部牵头，组织了三个审核小组对公司各个部门进行了全面的审核，共发现了5项不合格，并开具了23项观察项。均已经按要求在规定时限内进行整改关闭。2.2023年3月24日至25日，由sgs公司对我司进行了第三次外审，审查结果比较理想：没有不合格项（轻微、严重），同时关闭了去年外审的2个不合格项，但有6点建议需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作了整改，并对局部作来文件进行了修订。已将以上问题予以关闭。3.公司于2023年2023月30日协助总经理召开了“第四次管理评审会议〞，由品管部负责会议决议的执行跟踪。4.为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，2023年新增文件4份，并增加了“涤纶单丝标准〞和与之相关的辅料标准。修改质量体系文件5份。5.计量器具检定工作。对于外较的计量器具按方案请计量局人员进行外校。局部检测设备按周期内校，有效降低了本钱。9月18日泉州质监局、统计局和经贸委来我司检查计量器具管理与节能工作，指出我司计量器具管理和节能工作中的一些缺乏。第2页共8页现公司已将计量器具档案划归到品管部进行统一归档，并按要求作好相关对外工作。6.针对年初我司各种产品外包装材料在锦兴logo标识印刷等事项上存在不标准之处，对4月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行标准；二、原辅料监督检测部门加强了对原辅料的品质监控。对纳入iso质量管理体系的所有原辅料全部进行跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨，导致局部原辅料品质下滑，品管部加强了对纸制品、燃煤、短纤棉包袋和pta的检验把关。其中纸制品大局部采取折价让步接收处理，也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对纸制品的监管力度，严格执行退货制度...
