第1页共8页平安承包责任书（一）xx年是公司实现可持续开展的关键一年，本着创新、开展、的指导思想，为了充分调全员生产的积极性，不断提高生产效率和经济效益，全面降低公司运营本钱，增强企业竞争力特制定公司内部生产经济承包责任书：一、经济承包形式（一）公司对生产厂实行生产管理主项定额承包，超产、节约有奖，亏损补偿。（二）厂级领导班子实行集体承包。前期考虑由两组参与承包的竞标工作，最终确定一组作为中标单位实行承包。（三）未涉及到的工程费用不在承包范围内。二、生产人员配置（一）生产厂财务会计、材料采购工作由公司安排专职人员负责，并做好询价记录，询价记录不得少于三家。（承包方也可安排人员进行材料采购的询价工作，两者以质优价廉、付款条件有优势供货商为首选）（二）除以上人员外，其他人员由承包方自行组织安排。三、承包定额指标（一）定额设计原那么：1、承包定额按生产企业主项定额分类。具体为原材料损耗率、工资（含生产管理人员工资与工人工资）、辅材、运费、电费共五项指标。2、定额的设计按照本厂及同行业的同等管理水平考虑，个别项可在承包方案实施过程中根据情况进行微调。3、定额指标初步按年度产值8000吨进行估算。鼓励承包方强化管理，降低本钱，提高质量，改进工艺，提高效率。4、承包时间暂定为1年。即由xx年12月26日始至xx年12月25日止。（二）定额指标单位：元/吨类别第2页共8页原材料损耗率辅材人工工资运输费用电费售后效劳定额（三）其它指标1）平安生产指标。伤亡和重伤事故指标为零，全年一般事故率不超过4‰。2）产品质量。到达公司产品设计质量要求，确保用户满意，质量事故率不得超过0.6起/万吨。3）保持设备的完好率在95%以上。四、任务分配规定公司根据订单数量、难易程度及工厂情况，尽量均衡安排生产任务。五、费用提取规定（一）费用即为承包方及管理人员、所有工人的工资。此局部皆有承包定额中产生。承包方的效益主要表达与生产管理本钱结余局部。（二）研制和试制的新产品及特殊改制产品单项核算，申报公司批准后，纳入总核算中。（三）工地维修差旅费依据“谁的责任谁承担〞的原那么执行。六、奖惩条款（一）公司对生产厂的奖励：①全年无严重质量事故，奖励生产厂2023000元；如出现一次严重质量事故，除取消原有奖金外，处分生产厂3000元；出现两次处分生产厂6000元，以此类推。如因生产制作质量造成损失，生产厂负责70%，公司负责30%。②全年无重大平安事故，奖励生产厂2...
