第1页共3页通信公司先进事迹材料xx紧紧围绕“效益质量年〞这个主题，坚决不移地把开展作为第一要务，大力开拓业务市场，深化体制机制改革，积极实施管理创新，加速推进企业转型，在开展中继承，在继承中创新，在创新中提高，以打造优秀效劳团队、创通信效劳品牌、建一流现代企业的精神面貌，坚持效劳客户、效劳社会、效劳地方经济开展。一年来，公司根底管理、企业改革、通信建设、业务开展中各方面工作步入良性开展轨道，取得了显著成效。一、在竞争中谋开展，业务开展实现量质“双赢〞目标在企业面临剧烈的市场竞争和实施战略转型等一系列深化改革措施的形势下，_________x正确领导下，锻造一支反响快，能征善战、士气高涨、打的赢的职工队伍，建立一个求真务实，团结拼搏，志在创新，坚决开展信心的领导班子和管理团队，促使业务开展和业务收入实现了双赢。自2023年度第二季度至2023年二季度，_____x三大业务开展竞赛活动中，连续“五连冠〞取得了全市综合排名第一的好成绩，先后被省公司五次授予“十优县分公司〞荣耀称号；____xx幅12.02％。截至目前____xx二、在开展中创新，精心打造优秀员工团队在通信企业改革与开展的进程中，____________xx公司充分发挥党组的凝聚力、战斗力和号召力的作用，积极营造一个敢干事、能干事、会干事、干成事的领导班子集体，公司上下呈现了政治稳定，通信开展、干群关系密切、员工积极奋进的良好局面，在社会上树立了良好的企业形象。如何建立团结和谐的人际关系是新时期领导干部形象塑造的一个重要内容，也是做好工作的首要条件，一个企业搞的好坏，关键因素在于领导班子。领导是企业的核心，领导班子是否团结，是否有战斗力，是衡量一个主要领导干部是否成熟的标志之一。公司领导十分注重班子建设，经常与专业副经理在一起商讨班子建设问题。一是加强党性锻炼，加强领导班子成员的思想修养，使大家在共同事业上形成共识，为企业的兴旺兴旺展示才干，做出奉献。第2页共3页二是班子成员以诚相见，勤于沟通、交流，敢于正视问题，触及矛盾，及时指出班子成员存在的缺点和缺乏，正确开展批评与自我批评。三是在领导班子中提倡“四互四不〞，即互相尊重不自傲，互相信任不猜疑，互相谅解不计怨，互相支持不拆台。带头搞好团结，坚持党性原那么，正确把握自己手中的权力，树立正确的权力观。在日常工作中，凡重大事项，均实行领导班子共同研究决策制度，重视加强和维护团结，坚持做到有损领导班子团结的话不说，有...
