第1页共2页银行党委宣扬部部长竞聘演讲稿。育和群团组织治理工作教训，感到自己能够胜任党委宣传部部长这个岗位。党委宣扬部是党委的喉舌、是党委接洽群众的桥梁和纽带，是××银行精神文化建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上施展自己的作用，做出本人的奉献，是我良久以来的欲望。假设这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的精良传统，切实地实行部门职责，尽力做好党的路线、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决定精神的宣传教导工作；体系地组织好精力文明建设和职工步队建设；当真落实优质效劳的组织、督导工作；重视突出和翻新××银行企业文明特点；推念头关党务工作和团组织工作向有效力跟系统、标准化方向开展。基于对企业文化部局部职责的懂得和意识，我会在今后的工作中，凸起抓四个重点：一是培养职工“精、气、神〞，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝集力。推行“人道化〞的教育和管理机制，组织情势多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的生气，使职工目不转睛地投入工作、享受工作，保持良好的精神状况和工作热忱，坚持强烈的虔诚度和敬业精神，不是把××银行工作作为一种“职业〞，而是把它作为一种“事业〞。强化企业文化理念的理性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在促进员工对××银行的归属感、亲和力上，使××银行企业文化特色深入人心，并成为员工的自发举动。标准和同一cis形象识别系统的制造和宣传展现，使得××银行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内形状象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与××银行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，表达××银行奇特的特色文化。二是优质效劳上突出抓“三化〞。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中怀才不遇，我们必需建立××银行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，咱们要花大力量造就自己的“品牌员工〞、“品牌效劳〞，将其进行鼎力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为群众心目中的第2页共2页首选。在效劳的专业化上，突出抓员工素质和效劳程度的进步，使职工成为“内行内行〞、“多面手〞，面对庞杂的客户需要，培育复合型的人才。面向客户市场的需求，鼎力推广和完美效劳手腕。引诱员工转变“以我为核心〞的效劳意识，开展“换位思考〞，把便利让给客户；延长“一米线〞后续效劳，扩展代办理财范畴；让“客服热线〞真正热起来、使“投诉热线〞真正起到亮丑的作用；开展“行长招待日轨制〞...
