第1页共7页神内二科年终工作总结2023年在院领导及护理部的领导下，深化“以病人为中心〞的效劳理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质效劳，提高护理水平〞的工作宗旨，努力开展工作。现将全年来的工作总结如下。一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、夜班护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象2、全科护理人员认真落实各项规章制度，核心制度，全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。3、坚持查对制度。要求每日对医嘱进行查对，每日护士长参加，详细核对各项护理，药物与治疗。并记录签字；护理操作时严格要求三查七对；保证护理平安。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为标准，将文明用语运用在工作中。。2、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施.。3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。三、提高护理人员业务素质对护理人员进行三基培训，每月按护理级别定期组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素质的目的。不仅提高了她们的业务技术水平，也增强了护士对自身、对科室开展的第2页共7页信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习，不断提高护士的业务水平。加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。四、充分调动护士积极性。1、修订完善绩效考核制度，将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合，指导科室利用好绩效考核和鼓励机制，充分调动护士积极性。五、加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生。1、每月进行一次院感知识学习。2、无菌物品与非无菌物品分开放置，开启后的无菌药液及时注明开启时间。3、对于医疗垃圾分类放置，用后的物品及时毁型一次性用品使用后均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。4、消毒液的浓度监测...
