12023年财政局预算绩效管理工作汇报一年来，我区认真贯彻中心、省、市有关文件精神，乐观推动预算绩效管理工作，不断提高预算绩效管理工作的质量和水平，提高财政资金使用效益，预算绩效管理工作取得了较好成效，现将我区2023年度绩效评价完成状况报告如下：一、工作开展状况2023年，我区财政支出389671万元，其中项目支出184632万元；纳入绩效管理的预算部门56个，占全区预算部门的96.6%；纳入绩效管理的项目59个，财政投入175805万元，占年度财政项目支出的95.2%。（一）加强组织领导，完善管理制度建设。为切实做好预2算绩效管理工作，出台了人民政府关于全面推动预算绩效管理的实施意见、县级财政支出绩效评价管理暂行方法，成立了以区委常委、副区长李勤为组长，各有关单位主要负责人为成员的预算绩效管理工作领导小组。区财政局同时组织有关人员成立预算绩效管理办公室，支配预算经费20万元，全面负责财政绩效评价工作，建立了由绩效管理办牵头，其他业务股室乐观协作的工作机制，明确了各责任单位工作重点及担当的具体工作职责；标准了工作程序，明确了分阶段工作任务，强化了预算绩效在预算编制、执行中的全过程管理。把制度建设作为开展绩效管理的关键环节，为确保绩效评价工作顺当开展，印发了2023年度绩效评价工作实施方案、预3算绩效目标管理方法、预算绩效评价管理方法、预算绩效管理问责（试行）、本级财政支出预算绩效运行跟踪监控管理方法等一系列文件，初步建立了较为完整的绩效评价指标体系。加强绩效评价管理与财政资金监管、财政监督检查工作的相互融合，绩效评价在预算支配、预算执行、结果应用的全过程管理机制不断完善。进一步增加支出责任和效率意识，全面加强预算管理，优化资源配置，提高财政资金使用绩效和科学精细化管理水平，提升政府执行力和公信力。（二）全面实施预算项目绩效目标管理。一是强化预算项目绩效目标。每年对单位申报的预算项目进行全面梳理、加强审核、合理保障，全部项目必需有明细的资金测算，对无具体4内容、无明细支出测算的，或支出测算不够细化的项目，一律不予支配。其中，对100万元以上的预算项目，全部制定绩效目标，由预算单位在申请项目时提报具体绩效信息，作为项目审核的依据。二是推动项目支出标准体系建设。对可量化支出的项目，核定统一支出标准，推动预算编制的精细化，突出其根底支撑作用。财政部门批复下达预算时，通过标准格式同步下达绩效目标，明确部门单位是预算执行主体，负...
