1项目建设年督办会领导讲话同志们:一年之计在于春。新春伊始,市委、市政府就召开了全市三级干部暨招商引资、“项目建设年〞发动大会，决定把项目建设作为推动经济突破性开展，实现三年翻番目标的重要战略支撑。这充分体现了市委、市政府对项目建设的高度重视，向全市说明了招商引资和项目建设，是今年乃至今后一个时期市委、市政府的主要抓手，是全市各项经济工作的重中之重。今天召开“项目建设年〞活动第一次督办会议，主要目的就是贯彻落实全市三级干部暨招商引资、“项目建设年〞发动大会会议精神，研究落实?市“项目建设2年〞活动实施方案?的方法和措施，确保项目建设年活动的各项目标任务顺利完成。下面，就落实“项目建设年〞活动实施方案，我讲几点意见。一、要进一步明确目标任务“项目建设年〞活动实施方案提出了年四项工作目标：一是年全市全社会固定资产投资到达60亿元，比上年增长50%。项目建设年领导小组将在近期分解下到达有关单位。二是重点建设项目推进目标。年总投资3000万元以上的新建、续建重点建设项目39个，总投资39.7亿元，当年完成投资22.7亿元，重大建设项目8个，总投资8.4亿元，当年完成投资3.4亿3元。三是新增中央投资项目推进目标。已下达我市投资方案的新增中央投资在建项目14个。总投资2.2亿元，当年完成投资1.5亿元。四是通过开展“项目建设年〞活动，加快建成一批重点项目，争取一批中央扩需项目，引进一批外商投资项目，激活一批民间资本项目。这些目标是结合我市实际，经过认真测算提出的，是加快开展、缩小差距的需要，是提振精神、提升人气的需要，充分说明了市委、市政府加快开展的信心和决心。我们所有重点建设项目的包保领导、责任单位、重大建设项目工作专班、新增中央投资项目责任单位，都要严格按照上述目标开展工作，坚持4跳起来摘桃子，自我加压，奋力争先，确保“项目建设年〞各项目标任务顺利完成。二、要进一步加大重点建设项目的组织协调力度一是要严格实行市“四大家〞领导包保责任制，亲自调查研究，积极解决问题。尤其是对纳入“项目建设年〞考核的39个投资过3000万元的重点建设项目，市“四大家〞领导要深入一线调查研究，及时发现问题，对存在的问题要逐一分析，研究解决方法；对新引进落地项目，“项目建设年〞领导小组要迅速明确包保领导，做好包保责任衔接，确保项目顺利实施。二是要明确项目责任主体，切实把项目抓在手上，5确保项目早竣工早见效。项目责任单位要按照“项目建设年〞活动...
