第1页共7页秘书处工作方案4篇一、信息传达1.下情上达秘书处作为联系组织各部的纽带，是上传下达的枢纽，有调度、协调、分配各部工作的重要作用。这要求秘书处必须及时、快速、准确掌握各部的工作动态，并及时向常务办公室汇报。2.上情下达秘书处作为组织内部信息传达的交汇点，秘书处必须第一时间了解常务办公室的工作安排，并及时把常务办公室的工作安排、具体要求及时、快速、准确传达至各部。二、工作要求1.第一态度工作态度要认真诚恳，待人接物要热情礼貌，开展工作要全面细致。2.第一时间对待工作不得推脱，在任何时候都能及时保质保量的完成任务。3.第一效率工作要讲求方法，及时总结思考，遇到事情要及时调整，提高工作进程.加强工作效率。三、处内建设秘书处在积极、主动、配合、参与培训部所举办的一系列培训会的同时，加强部内建设，及时给部员进行具有针对性的培训。（一）素质建设1.素质要求作为大学生校园网络管理委员会的一员，每个人必须具备校级学生干部的根本素质要求，在根本要求的根底上用高标准、高要求来要求自己。秘书处作为大学生校园网络管理委员会上传下达的枢纽，秘书处的言行举止对组织的声誉形象具有很大的影响。所以秘书处的成员必须首先学会待人接物，处理个人与团队之间的关第2页共7页系，并且在此根底上不断提高充实自己。2.培训方案为了促进各部之间的沟通，也为更好的完成组织交代的任务秘书处将积极配合其他各部积极开展各项组织活动，在工作中学习，在学习中成长。与此同时，秘书处将加强部内管理，严格标准成员的言行举止，用高标准、高要求来提高成员个人素质。（二）技能建设1.技能要求大学生校园网络管理委员会不同于其他的校级组织，作为大学生校园网络管理委员会的一员必须具备与硬件、网络维护等相关的技能，才能真正的做到为组织效劳，与组织共进退。其中，秘书处工作的特性又要求秘书处的委员必须具备office办公软件的实际操作能力，才能确保工作顺利完成。2.培训方案秘书处的技能培训将以大学生校园网络管理委员会的培训大会为主，部内培训为辅。在课余时间秘书处内部将举行不定期的技能培训，主要是培训委员在语言文方面的把握和信息处理能力。（三）团队建设个人的力量是微缺乏道的，团队的合作强度对组织的开展至关重要。所以秘书处决定将团队建设列入秘书处部内工作方案。秘书处的团队建设旨在打造部内成员的团队凝聚力，加强秘书处部内成员的向心力，强化部内成员的团队归属感。秘书处也将用...
