市场物业管理工作方案2023年加大市场经营秩序整治力度。①加强监督管理，标准经营行为。保持市场农贸大街畅通，坚持做到车辆停放整齐，经营秩序…小编为您整理了市场物业管理工作方案2023年，供您学习参考使用。市场物业管理工作方案2023年1建立长效管理工作机制，加大市场经营秩序整治力度。①加强监督管理，标准经营行为。保持市场农贸大街畅通，坚持做到车辆停放整齐，经营秩序标准。并实行专人管理责任制，跟踪保障道路畅通及标准经营行为，保持市容市貌良好。②进一步标准入市农副产品交易秩序，不断标准农民自产自销水果蔬菜和家禽等农产品活泼市场，做到不乱放乱卖流动经营，阻塞交通。2理顺环境卫生保洁体制，提高卫生保洁质量。将北门市场桥头市场牡丹苑临时市场钨都广场安康广场的卫生保洁交由县环净美公司进行统一管理，从而进一步提升市场保洁质量，同时解决市场与周边居民区结合部卫生管理脱节问题。3强化效劳意识，提高效劳水平。一是牢固树立“诚信效劳以人为本〞的效劳理念，以效劳求生存，以效劳谋开展，为市场业主提供优质效劳；二是加强干部礼貌待人，推行首问负责制等方式，切实做到文明管市热情效劳，努力提高效劳意识和效劳水平，使职工正确处理好管理与效劳的关系，与业主多沟通多联系，真正实现标准性工作与人性化管理的有效结合。4进一步实施“岗位工作责任考核〞机制。从工作任务劳动纪律管理实效等方面对在岗职工进行考核，奖优罚劣，奖勤罚懒，让“想做事能做事做了事〞的干部职工得到肯定和奖励。5进一步加强制度管理，稳步推进制度建设，实现工作行为标准化。一是加强财务管理，严肃财经纪律。以增收节支挖掘费源为目的，做好全年经费列支预算，把有限的资金用在刀刃上；二是加强摊位租赁管理。标准租赁合同台帐发票收费“四合一〞的管理措施；三是加强收费管理。做到应收尽收，不错收漏收；四是加强内务管理。健全市场业主台账，对市场经营摊位的租赁情况登记齐全标准；五是加强考勤纪律管理。严格执行上下班签到请假销假等考勤制度。6进一步加强中心工作，完成各工程标任务。一是加强目标管理和考核工作；二是加强信息宣传报道工作，全面完成县局交办各项任务，使我中心工作争先进位，力争成为城管系统工作的示范窗口。快捷搜索：市场物业管理方案
