中学2023年度教学工作参考方案一、指导思想：“依照教育体育局会议精神，结合我校让每一个学生健康成长，和谐开展〞的办学理念，以着力提高教育教学质量为总体目的，以新课程改革为打破口，转变教育教学观念，加强教学常规治理，强化课堂教学研究，提高课堂效率，接着施行减负增效，不断提高老师队伍的专业化水平，为全面提升我校的教学质量而不断努力。二、工作目的：1.强化教学常规治理，抓实教学过程治理，努力提高教学质量。2.“积极推进主体-和谐-高效〞教学形式，努力构建高效课堂。3.抓好校本教研，抓牢老师培训，逐步提高老师专业化水平。三、工作措施：〔一〕进一步标准教学治理，确保教学质量稳步提高。1.精细备课。各年级同学科每周安排一次集体备课，共同研讨确定课时安排、教学目的、重点难点、教学设计、作业设计，共同完成电子教案。在集体研讨的根底上，每个老师依照本身特点和不同学情，对电子教案进展个性化修正。课后要认真填写课后反思。2.“精彩上课。在课堂上要贯彻落实主体、和谐、高效〞教学形“式的根本要求。每位老师要精心设计导、讲、练、拓〞四个教学环节，要求语言精练、激发兴趣、步步深化、科学合理。要实在做到以老师为主导，以学生为主体；面向全体，充分调动学生参与课堂活动的积极性与有效性；鼓舞学生大胆质疑，大胆发表本人的见解。全体老师要注重师德修养，尊重学生，擅长觉察并及时鼓舞学生的闪光点，着力培养学生良好的学习适应；严格要求本人的教学仪表、教学态度、一般话以及板书水平。3.精确修正。要求习题，题量适中，减轻负担，评讲及时，课堂作业要全批全改，杜绝重复和不经典作业。4.精炼优辅。因材施教，分层教学，经常深化到学生中去，尤其要多关注学困生，为他们提供方法指导与学习协助。每位主科老师至少包5名学生，老师多找学生谈心辅导，确保优等生营养丰富，学困生消化得了，努力提高整体合格率。学校领导班子接着实行包班包学生制度，定期做好潜能生的转化工作，且要认真填写谈话记录。5.精准检查。教务处坚持每日巡课、查岗制度，定期对教案、作业及修正记录、培优辅差记录、听评课记录、教研记录等进展检查，及时精确的记录和纠正日常教学过程中出现的咨询题。6.精研听评。接着开展大课堂活动，搞好青年老师的学习课、汇报课，骨干老师的展示课、示范课、创优课。立足课堂，搞好各级各类课的评课活动，深化研发课堂教学形式，并构成常态。7.精析考试。认真组织好质量跟踪调查考试，注重...
