第1页共3页标准程序提高干部选用公信度近年来，巧家从标准干部选拔任用程序入手，不断加大竞争性选拔干部力度，着力竞争鼓励机制建设，不断优化选人用人环境，干部选拔任用公信度得到不断提高。坚持解放思想，树立正确导向。在干部选拔任用上坚持“四看〞（看人品、看能力、看实绩、看民意）和“以科学开展定班子、凭德才实绩用干部〞的用人导向。注重在推进工业经济、招商引资、重点工程建设、“三农〞工作、环境保护、信访稳定等各项工作实践中，识别和判断干部的实际工作能力，坚持把事业需要、工作需要、岗位要求与促进干部成长、调动干部积极性有机结合起来，大力选拔那些坚持科学开展、德才兼备、事业心强、作风过硬、实绩突出的干部，选拔那些埋头苦干、不事张扬、注重为长远开展打根底的干部，选拔那些勇于创新、敢有作为、大刀阔斧干事业的干部。注重在基层和生产一线选拔干部，进一步强化“领导来自基层、干部出于一线〞的观念，把培养锻炼干部的主阵地放在基层，把选人用人的聚焦点投向一线。强化学习培训，提高四项制度知晓率。干部选拔任用工作四项监督制度出台后，县委及时拟定方案、细化学习措施，不断完善中心组理论学习制度、党支部“三会一课〞制度及党员政治理论学习制度，将干部任用条例、干部人事制度改革规划纲要纳入各级领导干部培训的重要内容，特别是将四项制度作为今后学习的重点，纳入干部学习培训规划，在县委党校集中全县各级干部进行培训，举办了领导干部、组织人事干部、普通党员干部专题培训班，努力提高四项制度的知晓率，为提高选人用人公信度奠定了根底。加强制度建设，标准用人行为。建立“集体决策制〞。成立了由县委书记、县长、县委副书记、纪委书记、组织部长组成的干部工作领导小组，确定干部调整的原那么、岗位、时机、人选标准和产生方式等，在涉及干部选任的各个环节强化集体酝酿和集体决策职能。干部调整动议必须经干部工作领导小组集体研究，领导小组对确定的初始提名人选进行研究审定，确第2页共3页保选任工作程序合法、公开透明、阳光操作。实行“拟任票决制〞。严格实行县委常委会（常委会）票决制，不断完善票决方法，在常委会（全委会）票决前都要对拟任人选进行充分讨论，并执行书记末位发言制度。推行“差额选任制〞。严格执行干部任用条例，制定配套工作方案，以制度的形式将竞争性差额选任干部方式固定下来，逐步形成科学的干部选任工作制度体系和标准的制度文本，确保选人用人有章可循，...
