第1页共6页粮食局效益提升工作汇报一年来，我局严格按照皖粮办（2023）55号关于粮食质量效益提升年活动的通知要求，以全面提升我市粮食经济运行质量和效益，推动粮食行业开展方式转变为目标，健全组织，强化领导，细化方案，稳步推进，有效的促进了“粮食质量效益提升年〞的深入开展，取得了良好的质量效益经济效益。现就有关情况报告如下：一、以细化“活动〞方案为抓手，突出组织领导和宣传工作一是成立领导小组。局领导高度重视“粮食质量效益提升年〞活动，先后屡次召开党组会议研究部署相关工作。成立了以局长为组长，各位副局长、纪检组长和调研员、总经济师、工会主席为副组长，各处室负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室，负责各项具体工作，分管副局长兼任办公室主任。专门召开了“质量效益提升年〞活动发动大会，局主要领导亲自主持。要求全体干部职工要积极参与，转变思想，提升效劳水平，确保“粮食质量效益提升年〞活动取得实效。二是制定了实施方案。市粮食局结合自身实际，参照省局活动方案及各项考评指标，制定详细的实施方案，并提出具体要求。三是加强协调指导，重视解决问题。为深入开展“粮食质量效益提升年〞活动，确保活动劲头不减，抓出实效，领导小组坚持每季度召开一次小组会议，全面分析本季度工作情况，查找缺乏，研究解决方法，同时，强化对各县（区）的检查监督力度。局主要领导屡次带着工作组深入四县、XX市和包河区各粮食企业进行检查，主要采取听汇报和实地检查等方式进行，重点在查找问题和解决问题上下功夫，能现场解决的不拖一秒钟，需要协调相关部门及局党组会议研究解决的，按照特事特办的要求快速解决。四是强化宣传，营造气氛。充分发挥粮食网和粮食刊物优势，大力宣传“粮食质量效益提升年〞活动，积极营造良好气氛。晚报屡次跟进报道，在“5.26〞条例公布日、“2023.16〞世界粮食日，积极指导各县（区），充分利用区域播送、电视、报刊、悬挂条幅、发放宣传单等手段进行宣传，营造了良好的气氛。第2页共6页二、以做好粮食购销工作为抓手，突出强化管理和效劳一抓粮油收购。积极引导国有粮食企业发挥“主渠道〞作用参与市场收购，全市共腾出空仓容80万吨，落实收购库站点163个，协调省农发行收购资金6亿元，培训企业负责人、会计、验质、保管等业务人员200多人，投资一千多万元购置粮食储运机械及烘干设备，确保敞开收购及时兑付粮款。截止12月底全市国有粮食购销企业收购粮食60万吨；全社会累计...
