第1页共38页公司工程质量管理制度1、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原那么，实现工程质量管理目标，特制订本制度。本制度适用于公司的工程质量管理。2、方针和目标2.1质量管理方针。精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。2.2质量目标。实现合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝质量事故。3、管理依据3.1国家有关工程质量管理政策和法规。3.2国家有关技术标准、标准、规程和验收标准。3.3有关工程工程的批准文件。3.4合同、协议或会议纪要。3.5公司有关的管理方法、文件、通知和会议纪要。4、管理组织及职责4.1公司决策层公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。4.2工程部工程部在公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和标准，对公司工程工程实施质量管理和监督。具体职责如下：4.2.1组织编制公司工程质量管理制度。4.2.2审查质量检测试验、工程质量方案、工程质量规划和重要工程质量保证措施，提出审核意见。4.2.3组织实施对工程质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。4.2.4审核质量事故处理方案和措施，汇总上报有关材料。第2页共38页4.2.5组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结。4.2.6参加工程竣工质量验收。4.2.7参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。4.2.8受理质量投诉，并组织调查、处理和回复。4.2.9参加原材料质量控制工作。4.2.2023负责审核重要工程的施工组织设计（或施工方案）4.2.11负责工程所需设备物资的质量控制与管理工作。4.3工程部工程部具体负责本工程施工全过程的质量管理、控制和质检工作，业务上接受上级公司技术部门的管理、监督。工程经理是工程工程质量管理的第一责任人，负责组织制订本工程的质量目标，主持工程重大质量问题的研究、处理等工作，对工程质量管理负有领导责任。具体职责如下：4.3.1严格执行有关质量管理法规、工程建设强制性标准以及上级有关规定，按照有关规程、标准、标准和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量负责。4.3.2严格按投标承诺和合同约定，配齐施工质量保证资源4.3.2.1制定工程质量保证体系，报公司审核，公司工程部备案。4.3.2.2独立设置质量管理部门，配足专职质量检查工程师...
