城投公司治理一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表〞为指导思想，认真学习贯彻落实十九大精神，树立科学进展观。在县综治委的领导下，全面落实维稳、综治、信访工作各项措施，强化责任意识，提高工作水平，乐观营造一个平安和谐的社会环境，以维护社会稳定为主线，以基层平安创立、冲突纠纷排查调处、打击防范整治为重点，牢固树立稳定压倒一切的思想，为单位全面进展制造良好的社会环境。二、组织机构1、成立县城市建设投资开发治安综合治理办公室。2、年初，公司与各科室签定综合治理目标责任书，明确各单位股室主要负责人是综合治理工作第一责任人，一级抓一级，层层落实，明确分工，责任到人。三、工作要点1、广泛深化地开展平安单位创立工作。更新观念，丰富内涵，进一步健全制度，落实保卫、调解、等各项措施，加强对重点要害部位人防、物防的控管，确保我公司内部治安秩序良好，实现“五无〞目标，即：无集体越级上访无群体性大事、无刑事治安案件、无重大治安事故、无干部职工违法犯罪。2、做好维护社会稳定工作，杜绝群体性大事，做好群众来信来访工作，定期开展冲突纠纷排查调处工作，防止因拆迁、征地等工作缘由引起的纠纷发生上越级上访现象。加强对本单位干部职工的法制教育，防止本单位干部职工违法违纪行为的发生。3、乐观参与县综治委组织的会议和其它活动，执行有关社会治安综合治理的重要决策、部署，对社会治安综合治理中的重大工作、重大活动，影响社会稳定的重大大事的处理，实行有效措施的状况准时报告和汇报。4、加强法制宣扬教育和思想道德教育。乐观开展“五五〞普法工作，不断提高全公司干部法制观念和道德素养在全公司形成干部职工遵纪守法、严于律己风气，杜绝黄赌、毒和邪教、封建迷信现象。5、把车辆管理纳入综合治理工作中，做好驾驶员培训教育工作，保证车辆平安行驶。6、健全制度，加强公司机关根底工作。严格执行状况报告、信息反响等制度，完善各类工作台帐。乐观开展调查争辩和综合治理宣扬工作，沟通推广基层综合治理工作经验。认真落实并乐观完成上级支配我局的社会治安综合治理工作。7、落实“谁主管、谁负责〞的原那么，单位一把手负首要责任，分管领导具体负责，各科室负责人负责本科室的综治工作。实行动态督查，建立标准的综治工作责任制度开展不定期工作督查，每月上报一次，对工作不落实、责任不到位的准时下发整改通知，对发生影响稳定大事的责任人赐予严峻处理。
