12023年社区卫生效劳中心2023年度工作方案三篇社区卫生效劳中心2023年度工作方案三篇各级卫生计生行政部门、中医药管理部门要推动落实社区卫生效劳机构建设、财政补助、人事分配等相关保障政策，充分调动社区医务人员的积极性。本文社区卫生效劳中心2023年度工作方案三篇由办公室王秘书为您整理，仅供参考！社区卫生效劳中心2023年度工作方案1一、对中心工作的理2解对中心工作的理解对中心工作的理解对中心工作的理解由于社区卫生效劳工作是一个新生事物，目前没有好的参照模式，所以中心办公室要广泛收集资料，制定好比拟成熟管理模式和规划，做好中心主任的得力助手。在我看来办公室的工作是一个集体管理与效劳相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为中心无条件效劳的义务。工作范围广而杂，它的工作成效直接关系到整个中心整体运作。二、整体的工作思路〔1〕具体事务上，以行政工作为主，制定完善的相关制度，加强办公物品的管理，资料档案管理，会议管理，职工的生活3福利，公共卫生安全管理。作为一个新成立的部门，所有的事物都要从现实规划进行，只要有完善的规划制度，所有的工作才能有条不紊稳定运转。〔2〕加强沟通，密切各部门工作联系，主动与上级各部门沟通，充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原那么是务必真诚、谦虚。〔3〕积极配合好中心财务人员做好中心固定资产管理工作。杜绝因管理不善造成固定资产的损坏或丧失等不良现象发生。4〔4〕完善办公室耗材控管，办公室定期回收其他部门的废旧打印纸，并进行可利用与不可利用的分类，做好宣传倡导工作，立起勤俭节约的工作作风。〔5〕加大内部职工业务能力和素质培训，争取对有培养前途的年轻医护人员进行轮岗培训，提高中心的整体工作能力及业务水平。〔6〕对中心的各团队的工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用，信任度等进行德、智、能，勤综合评议，评议结果将作为年度给各队绩效评价参考提供有效依据之一。〔7〕认真完善履行办公室的各项职能，加大执行力度，按照中心制度定的目标管理制度，认真执行考勤登记，做好会议记5录，并做好各项文件、资料、报刊，杂志的收发与存档，为中心年度绩效考核提供有效依据，完成领导交代的其他日常工作。认真做好中心主任的得力助手。①接待上级各级领...
