各部门质量职责和权限管理制度1.目的为实现公司的质量方针和质量目标，公司管理层对部门的职责和权限、各工作岗位的职责和权限做出规定，并通过内部沟通和宣导使全体员工在其职责范围内对管理绩效承当责任和义务，积极参与和努力，了解自己在质量环节上的重要性，提高质量意识，以确保公司管理体系的有效运行并促进持续改良和完善。2.职责总经理负责确定各有关部门、人员的职责、权限和相互关系。3.程序3.1总经理职责3.1.1认真学习、结合实际贯彻执行国家有关质量的方针、政策、有关的法律法规。3.1.2确保建立、实施和保持质量管理体系，对质量管理体系及产品质量承当全责。3.1.3制定企业的质量方针、质量目标，批准和发布质量管理手册。3.1.4创造并保持良好的工作气氛，人际关系，倡导积极发奋的企业精神，充分调发开工的积极性，确保企业内部职责明确，并倡导沟通。3.1.5任命质量负责人3.1.6确保质量管理体系得到持续改良。3.1.7组织召开重大质量会议，做出重大决策。3.2质量负责人职责3.2.1在总经理的领导下，具体负责本企业的质量管理的日常领导工作，负责本企业质量管理体系各局部，各过程的建立、实施、保持和完善。3.2.2具体领导品保部门工作。3.2.3向总经理报告本企业实施质量管理体系所取得的业绩，以及质量管理体系需做的改良。3.2.4组织内部检查和考核，确保形成自我完善机制，保证体制的有效运行，并进行组织质量职能的协调实施并监督检查。3.2.5组织质量管理文件、制度的制定和审核。3.2.6负责与质量管理体系有关事宜的外部沟通和联络。3.2.7组织评审重要的不合格〔包括不合格工作和不合格品〕。3.3包装部的职责3.3.1负责各车间工艺操作记录的控制。3.3.2组织生产和对生产全过程的控制。3.3.3负责对生产技术的完善、对工艺执行情况的监督、检查。3.3.4负责工作环境卫生的管理。3.3.5负责外部包装及原料和成品储存管理。3.3.6负责本公司生产设备的使用保养及维修工作。3.3.7负责本公司的产品标识和可追溯性工作。3.3.8负责本公司各种生产材料验收，入库工作。3.3.9负责本公司过程及产品监控和测量管理工作3.4品保部工作3.4.1负责技术文件的制定、发放工作和管理工作。3.4.2负责原、辅料进厂的检测工作。3.4.3负责不合格评审的组织工作。3.4.4负责成品包装物检验、包装计量检验和成品的感官鉴定工作。3.4.5负责制定本厂的原辅料质量标准、产品标准和检验文件，并监督检查其执行情况。3.4.6负责与外部监督部门协调工作。3.5人事部职责3.5...
