医院管理工作制度01.在院长领导下具体组织实施全院的医疗工作,制定全年医疗、培训、继续教育等专项工作,具体组织实施,做好业务工作总结。2.制定和健全医疗方面的规章制度和医疗操作常规,催促检查各科室对规章制度、医疗操作常规和各级各类业务人员职责的贯彻落实。3.组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作,协调各业务科室之间的工作联系,组织重大手术和危重病人的会诊抢救,不断提高医疗工作质量。4.制定防范医疗过失事故的措施,正确处理医疗纠纷及医疗缺陷,发生医疗事故争议时,负责在患者或其代理人在场的情况下,封存病历和有关实物,对医疗事故及时调查,按规定及时报告。5.组织、检查全院卫技人员的业务训练和三基考核,加强外出学习和进修的管理。6.负责临时性院外医疗任务的安排,邀请院外会诊,接待医疗业务方面的来访、检查等。7.负责受理复印或者复制病历资料的管理。护理部工作制度1.在院长领导下,负责全院护理及院感工作。2.拟定全院护理及院感工作方案,并组织实施,定期检查总结。3.制定和健全护理各项规章制度和技术操作标准,并催促检查执行情况。定期进行质量检查,预防处理过失事故,研究改良护理工作。4.认真贯彻执行中华人民共和国传染病防治法、中华人民共和国传染病防治法实施细那么、消毒管理方法、医院感染诊断标准等有关规定,严格按照各项操作规程进行医疗护理活动,并做好自身防护工作。5.负责建立健全医院感染监控组织,配备专〔兼〕职人员,并认真履行职责。对医务人员的消毒、隔离技术操作进行定期考核和评价。6.负责护理人员的培训、考核、奖惩和工作安排,提出任免、晋升、聘用意见,保障全院护理工作的正常运行。7.深入科室了解情况,催促检查护理人员工作职责和工作制度的贯彻执行,提高根底护理和疾病护理的质量。减少护理事故、护理过失的发生,分析护理工作质量,发现问题及时解决。8.深入病区,了解或参加各科开展的新业务、新技术,对抢救危重患者的护理工作进行检查催促和技术指导。9.检查院内感染病例报告制度执行情况,催促科室如实登记院内感染病例。10.建立特殊区域〔如手术室、消毒供给室、产房、婴儿室、新生儿病房、治疗室〕保洁、消毒或无菌的监控制度和措施,定期检查,防止交叉感染。11.定期对本院住院患者的医院感染发病情况和流行病学进行调查,计算罹患率,查找感染源、感染因素,制定、落实控制措施及分析调查资料,做好调查报告。12.监督各科室病区环境卫生学的自检工作,...