第1页共2页浅谈向学习型企业转变的意义在总公司二届五次职代会暨“打造优势年〞大会上，总经理做的工作报告中提出了企业文化由骨干引领向全员参与过渡、队伍管理由单纯制度约束向多元鼓励过渡、内部关系由相对独立运作向无缝隙交流团队过渡、未来开展由适应型企业向学习型企业过渡的“四个过渡〞战略思想，是几年来总公司改革开展经验的结晶，更是实现未来健康开展的法宝。其中，未来开展由适应型企业向学习型企业过渡是总公司开展战略规划的一项重要内容，是顺应改革开展的现实需要，是对企业行为、制度和文化理念进行深层次变革的战略举措，就此我浅谈几点体会。1、向学习型企业转变是落实科学开展观的具体表达坚持以人为本是科学开展观的本质和核心。以人为本是开展的动力，也是开展的目的。只有不断提高全员的思想道德素质和科学文化素质，充分发挥他们的积极性和主动性，才能推动总公司改革与开展不断进步，人的全面开展才能更加充分的实现。加快推进“四个过渡〞，深入开展“打造优势年〞活动，必须以科学开展观为指导，坚持把以人为本作为开展目的，统筹协调物质文明、精神文明和政治文明建设的关系，统筹协调企业利益与员工政治、经济、文化权益的关系。通过向学习型企业转变，不断提高广阔职工的思想道德素质、科学文化素质，创造员工平等开展、充分发挥聪明才智的良好环境，实现企业与员工的和谐开展，这是我们树立和落实科学开展观的具体表达。2、向学习型企业转变是提升企业核心竞争力的迫切要求正如总经理在工作报告中指出，今后一个时期内总公司所面临的形势不容乐观，市场挑战严峻。下步，仍需持续转变思想观念，切实加大开发力度。当前，总公司正处于改革的关键时期、开展的新阶段，新情况、新问题层出不穷，强调学习就更具有现实意义。不学习，就谈不上解放思想；不学习，就不可能发奋有为；不学习，就不能与时俱进；不学习，就不能科学答复和解决总公司当前生产经营等方面面临的一系列深层次问第2页共2页题和矛盾，就难以应对前进道路上的各种考验和挑战。向学习型企业转变的根本目的就在于，通过在公司上下形成浓郁的学习风气，不断提高广阔干部职工队伍的整体素质，为企业的改革与开展提供强有力的精神动力和智力支持，进一步增强企业核心竞争力，促进企业长远开展。3、向学习型企业转变是打造企业优势的重大举措向学习型企业转变，一方面在于通过大兴学习之风，不断提高干部职工队伍的综合素质，更重要的还在于通过加强团队学...
