此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。国营公司副总经理竞聘演讲稿对内部监督的重要性认识缺乏，尚未建立严格的内部监督机制内部监督是财政部门自我预防和自我纠正的机制，其存在目的是堵塞日常管理漏洞，保障财政资金运行平安。但在实际工作中，内部监督的重要作用还未得到充分发挥，因此对其重要性并未得到财政部门的一致认可。不少人认为财政内部监督可有可无，或者认为多此一举，属于没事找事，或者认为财政部门一家亲，财政部门内的监督检查就是一种不信任，是找茬、挑毛病、成心整人等，从而对内部监督检查不以为然、不积极配合、甚至不屑一顾。还有一个很重要的问题就是，开展有效的内部监督时，必须了解被查方的情况，需要相关科室提供足够的信息资料，否那么内部监督很难得到有效落实，无法实现真正的的事前、事中监督。另外，监督部门与各业务科室的同级关系，也使得监督工作开展得很被动，往往需要一把手重视、各分管领导的协调，才能得以顺利进行。至今，尚未形成一种严格的、能够自觉执行的内部监督机制。（二）内部监督的有效性未能充分显现当前，财政内部监督工作存在的普遍问题，一是如何提升监督层次，即由纠错型向控制型、由检查型向复核型、由静态向动态、由感性向理性转变。二是如何在统筹兼顾的根底上，紧扣财政内部监督工作的主旨与核心，删繁就简、突出主攻方向，配置优质检查资源，聚焦重要岗位和关键环节。在关注风险、舞弊的控制方面，内部监督仍有大量工作要做。（三）内部监督手段落后于现代财政管理“计算机及信息技术的普及对传统财政监督方式提出了许多新的挑战。如金财工程〞的逐步实施，财政管理的网络化，为资金的快速交易提供了便利。适应现“代财政管理技术开展，加强对资金跟踪、管理、监督，成就了以过程〞为核心的现代监督理念。但是，当前的内部监督手段还比较落后，没有充分利用内部网络“技术及时获取有效的监督信息。监督检查工作仍然是以事后为主，依赖等、靠、要〞，很少做到事前、事中监督检查。主要是通过对业务科室的会计核算资料、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。预算执行结果等情况进行内部监督，获取内部相关管理信息，这种事后监督、查错防弊做法，无法充分发挥财政监督应有的作用，难以适应现代财政管理的开展需要。三、对财政部门内部监督的思考与建议（一）提高对内部监督重要性的认...
