1领导在基层供销社现场会讲话同志们：今年以来，按照省社的统一安排和部署，我们启动了全市15家基层供销社的恢复重建工作。为此，我们对15家基层供销社逐一进行了认真分析和研究，制定了开展战略规划，市社明确了分工负责的领导，县区社也实行了明确的责任制。到目前看，15家基层社的启开工作有喜有忧。喜的是已经有了局部基层社按照规划开始实施，并已取得了明显成效。忧的是局部基层社还找不到感觉，特别是局部县区没有破题，没有真正把基层社启开工作摆上日程，致使启开工作缓慢。到年底还只有一个多月的时间，为进一步统一2思想，提高认识，确定思路，明确任务，探讨研究新时期市供销社基层组织的建设和开展问题，我们决定召开这次基层社工作现场会议。上午参观了三个基层社的现场，刚刚进行了交流，下面结合我们的实际，代表市社党委、理事会讲几点意见。一、基层组织建设面临的形势我市基层社在经济转型时期，受到了强烈的冲击，大多改制重组，没有改制的也实行了内部承包，局部基层社甚至实施了破产。政府和上级交付的许多工作任务，只能依靠社会上的资源和力量来完成。现在推动的基层组织建设也遇到了许多困难和问题，局部县3区社认识不高，工作不会干，基层社体制机制不灵活，思想观念不开放，工作思路不清，人才缺乏，实力偏弱等等。在清醒地认识到存在的困难和问题的同时，更要看到我们面临的开展机遇。〔一〕政府需要供销社。供销合作社基层组织植根农村、贴近农民，在农村积聚了大量的经营效劳资源，随着农村经济社会不断开展，供销社作为农村商贸流通主渠道的地位得到进一步恢复和加强，将在效劳农民生产生活、构建农村现代流通体系方面发挥重要作用。特别是近几年，各级供销社找准自身工作定位，不断开拓进取，赢得了各级政府对供销社工作更4多的关注和支持。供销社承当的“两进工程〞、“放心农资〞、农产品基地建设、农产品的流通等效劳民生项目，领办创办的各类专业合作社，都取得了扎实的成效，既方便了农民的生产生活，为农民提供了安全、实惠的消费环境，又促进了农业的标准化生产，提高了农产品价格，增加了农民收入。国务院、省政府相继出台了?关于进一步加快供销合作社改革开展的意见?，设立的省市供销社改革开展专项资金和全国总社的“新网工程〞资金等也重点向基层项目倾斜。如果说有的政府对启动供销社基层组织不够支持，除去一些客观原因外，主要是我们没有做好工作，没有5做出成绩，或者成绩不大，没能引起党委政府足...
