第1页共4页后勤工作年底总结到了年底，我们回忆我们这一年来的工作，看到了成绩也发现了缺乏，到底该如何总结呢。下面是，为大家提供参考。自某年某月到某工程负责工程后勤工作以来，在工程领导的关心和支持下，在各位同事的帮助下，各项工作完成的还行。我认真总结今年的工作，以便于明年做得更好。在年底，根据工作要求，现对自己今年来的工作总结如下：一、做好内部效劳，履行后勤保障职能，为员工创造良好的工作环境。后勤部按照公司提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。（一）员工饭堂质量关，提高员工满意度。搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。过去的一年，员工饭堂进一步在菜品把戏上下功夫，每天菜式更换，员工根本满意，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴。同时，员工饭堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。（二）员工宿舍的管理，为员工提供平安干净的住宿空间。员工宿舍每天都有十几人在此休息就寝，平安、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题。鉴于以往工程员工宿舍不时出现物品失窃的事件，后勤部门组织开会研究员工宿舍管理问题，对员工宿舍管理工作提出新的标准。一是理顺员工宿舍入住的流程，加强平安管理。二是实行员工住宿按部门相对集中制，既方便员工又便于管理。三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，通过以上措施，使员工宿舍的平安问题得到了控制，这年中根本未发生员工宿舍平安事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍内个人值日制。公共区域专职保洁包干制，做到及时清扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持卫生干净的状态。（三）为生产部门效劳，满足员工的效劳要求。为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定第2页共4页期巡视，及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况。在供电、供水及空调方面，后勤部安排专人到现场检查，及时进行检查，处理出现的问题。在其他部门员工有后勤效劳需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题。同时，后勤部员工通过各种渠道，主要向生产部门征求效劳需求，主动做好效劳工作，有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。二、加强办公耗材采购管理工作，树立本钱控制观念，节能降耗工作再上升台阶。后勤部是公司运...
