广益建发控股集团2023年重点工作及开展方案2023年是集团成立后开始正式运营的第一年，也是全面完成“十三五〞规划目标，接轨“十四五〞开展规划的一年。面对国内外新冠疫情冲击下的严峻形势，面对“十四五〞后两年开展规划的任务要求，集团如何开展好2023年重点工作，对维护集团改革、开展，稳定大局，全面实现“十四五〞规划确定的目标任务，开创集团经营工作的新局面，具有十分重要的意义。为此，就2023年重点工作安排如下：一、指导思想全面贯彻党的十九大和十九届五中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，鉴定不移贯彻新开展理念，围绕打造“魅力梁溪、靓丽广益〞的开展要求，落实科学开展观，立足业务拓展，工程带动保持经营稳健快速增长，着力资产重组、资源整合进一步扩大经营规模，加快开展方式转变和经营结构优化，提高可持续开展能力，盘活存量、优化增量培育新的经济增长点，积极引进具有良好开展前景的新产业、新工程、新业态进行投资，形成投资主体多元化，完善法人治理、强化集团内功确保平安运营，坚持以人为本、构造和谐增强经营开展活力和动力，加强党建和精神文明建设促进集团高质量开展。二、重点工作按照上述指导思想和总体要求，2023年集团主要完成的重点工作是：〔一〕三、开展方案〔一〕解放思想、转变观念，坚决走创新开展之路2023年，由于新冠疫情影响，国内外经济形势的复杂性、严峻性和不确定性增强，在全球经济高度一体化的今天，没有一个国家的经济实体能置之度外、毫发无伤，特别是集团作为政府下属平台企业，其经营开展也不可能不受影响，加之，上级部门对集团加快开展步伐、做优做精的要求，我们经营开展确实面临较大压力。但是也要看到尚存在着许多有利因素：一是国家、省、市各级政府采取的一系列扩大内需保开展的强有力措施，既为集团抢抓机遇上工程创造了条件，同时与集团开展取向具有内在的契合性，我们必将在其中有较大的收益。二是集团在资产、资金、扩大业务范围喝政策上已经和将要给的强有力支持。三是集团全体干部员工的聪明才智和共谋开展的强烈愿望所形成的强大合力和动力。因此，对面临形势的分析和估计是：既有严峻的一面，也有机遇的一面，而且是机遇大于挑战。关键是要坚决信心、迎难而上，解放思想、转变观念、打破常规、创新开展。在当今的形势下，企业开展犹如逆水行舟，不进那么退，进慢了也是退，对此，我们必须要有足够的认识。〔二〕集中力量、下大功夫，推进工程带动战...
