第1页共7页2023月工作心得体会11月工作方案2023月工作心得体会11月工作方案篇1不断地寻求各种方法与客户建立友好的合作关系，要做到。①不能让利润中心产生冲突阻碍对客户的优质效劳;②对客户要友善、公平、建立伟大的客户关系需要时间;③不要破坏同客户持久关系为代价去追求短期的利益。销售工作犹如逆水行舟，不进那么退，深思回忆这两个多月我作为XX县区的德胜红兰酒业业务主管，在公司领导的培养下，具体的工作总结如下：一、市场分析目前百色XX县区德胜红兰酒业的总体铺市率还算得去，我也随着经销商开展作为一个资历比较新的业务员，业绩方面还不太理想;一方面也是进入了白酒的淡季，各大批发、餐饮、零售店的销售也随之减少。二、目标与行动方案首先要逐步了解老客户中有潜力开发客户资源，找出漏洞的地方，有针对性做可行性方案。制定学习方案学习，对于业务人员与时具备的业务能力、公司的开展文化和产品的知识等，业务方面的生命力，我会适时的根据需要调整我学习方向来补充新的能量，专业知识，综合能力，都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给予我支持。增强责任感，增强效劳意识，积极主动地把工作做到点上，落到实处，我将尽到我最大的的能力减轻领导的压力。2023年以新品推广为主要任务的终端销售，在公司领导指导和悉心关心下，同样是历经风雨，终见彩虹。终端客户从开展战略上，依旧稳固和维护德胜零售，终端客户推广新品种。新品推广方面，先对终端零售店新品铺市推广工作，口感全面升级，空箱陈列等展示德胜品牌形象。第2页共7页终端客户操作品种，公司对XX市场上的客户进行销售应与终端部执行统一的价格体系，不要给客户留下内外价格不一致;甚至总经销商的供货价高于其他经销商的价的印象。三、市场扩展整体思路1、加强和经销商的沟通协调和效劳，以提高其积极性，配合公司的各项要求一起把市场做得更好;2、维护和效劳好批发客户和重点客户的客情关系，利用批发客户和重点客户的德胜产品形象，以促进整体市场德胜业务的开展。2023月工作心得体会11月工作方案篇2在公司工作了不少的年岁了，还是没有固定的岗位，就像补锅匠一样，那边有困难，我就到哪边去工作，这是长处，也是短处。长处是我在不断的换工作地点的同时，认识了更多的同事和朋友，短处就是我没有在公司感受到一种家的感觉，一直在换，弄的我感觉自己不像公司的职工了。怎么一年的时间过的这么快呢。我突然冒出了这样的一句话回想...
