第1页共10页市委三提升活动发动会的讲话编者按：本文主要从要提高思维能力；要提高创新能力；要提高执行能力进行讲述。其中，主要包括：我们的干部之所以思路眼界不宽、工作格局不高、谋划能力不强、角色定位不准、信息意识较弱，虽然形成的因素较为复杂，但很大程度上是思维方式、思维能力上出了问题、现在我们的干部创新能力差，我看缺乏学习力是最关键的问题，我工作这么几年，还在天天关注各种媒体的一些新鲜经验、一个干部要有悟性，领导点到哪，政策摆到哪，很快就能理解领悟，而且能够融会贯穿、举一反三、每一个部门，就是一个团队，只有优秀的团队才能有强大的执行力、执行力是一种服从，但绝不是消极、被动和盲目的服从，而是理性的服从，是建立在主体能动作用根底上的服从、过程控制力是一种约束力、监督力和惩治力等，具体材料请详见：同志们：这次在全市开展的“三提升〞活动，是为稳固和扩大学习实践科学开展观活动成果，继续深入推进干部作风建设，推动全市经济社会更好更快开展所采取的重要措施。今年，市总工会二十三届三次全委会上提出了繁重而艰巨的工作任务，如何保证这些目标任务的完成，“三提升〞活动是重要的组织保证。一个团队，没有很好的能力、没有良好的作风、没有高标准的目标、没有快捷的效率，要出色完成各项工作任务是很难的。这次市委提出以提升能力、提升标准、提升效率为主要内容的“三提升〞活动，我结合工会工作实际，就如何通过“三提升〞活动，促进机关干部素质的提高、工作效率的提高，最终实现工作的创新开展提一些要求。首先是提升能力。市委提出要提升“辩证思维、统筹兼顾的能力，开拓创新、求真务实的能力，转变开展方式、推动科学开展的能力，做好群众工作、维护和谐稳定的能力，攻坚克难、推动落实的能力〞等五种能力，这五种能力都很重要，但对工会工作而言，我觉得当务之急要解决好思维能力、创新能力和执行能力。第2页共10页一、要提高思维能力我们的干部之所以思路眼界不宽、工作格局不高、谋划能力不强、角色定位不准、信息意识较弱，虽然形成的因素较为复杂，但很大程度上是思维方式、思维能力上出了问题。思维的单一性是主要“毛病〞，就是上面是怎么要求的，书上是怎么说的，过去是怎么做的，那么，今天的工作就应该怎么按部就班地干，其结果往往导致以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话、以统计落实统计、以表彰落实表彰成为主要工作方法。现在我们的同志与群众密切联系的能...
