第1页共4页公司会务工作方案公司会务工作方案1一、会务状况×年即将到来，驻足观望，市场上琳琅满目的保健品将进行新一轮的剧烈竞争，××产品由于其九年的开展历程和建立起来了营销网络，在竞争中获有绝对的优势无可非议，但是，科技浪潮源源不绝，在直销即将来临的年代，××不能对竞争对手有所轻视，因此，好的会议营销方案还是要不断提出，并且通过会议活动到达提高销售业绩的目的。×年，××的营销模式虽然可能受到直销法的影响而有局部改变，但是，大的营销方向不会变，也不能变，作为会务营销的主力部门——会务部，更是要在新的一年里，在机遇与挑战粉墨登场的直销时代，发挥更大的作用。未来，掌握在自己手中，辉煌只属于过去。俗话说，欲行千里，先立其志。因此，我首先将××年的会务目标大致方案一下，以便多一份力量鞭策我们、鼓励我们在未知多变的直销旅途中稳健前行。二、指导思想坚持以为顾客传播健康快乐为原那么，通过会务活动为一线员工营造一个良好的销售环境。三、工作目标通过XX省公司会务部，承接公司大的营销企划方案并推广，作好上传下达的纽带，并将活动方案认真推广，提升河南各地区会务平台，通过会务活动到达提升企业形象和产品销量的目的。四、工作要点⒈思想整顿及职业素质方面。认真学习直销方式，适应营销模式的变化，及时调整会务方向适应变化，并发挥能力，会务人员要树立正确的人生观、价值观、奋斗观、创业观，坚持正确的人生价值取向，努力奋斗。定期讨论职业素质、主持方式，认真学习及实践筹划方案。⒉自身素质提高方面。适时进行员工调查活动，广泛征求会务意见建议，加强学习，努力创新联谊活动方案。第2页共4页⒊以“争当全国优秀会务人员〞为本年的奋斗目标，以人为本，大处着眼，小处着手的原那么，重学习、重实践、重推广，学习优秀市场的会议经验，实践会务部门活动方案的科学性，推广优秀活动方案，广开渠道，采取切实有效的措施，增强提高销量实效性。⒋加强会务队伍建设。在工作例会上不断学习理论，总结经验，提高主持人的工作水平和思想素质；特别加强新力量的培养工作；继续开展主持“传帮带〞活动，让新鲜力量迅速成熟、独立开展活动，并方案通过省公司会务壮大二级市场会务力量，提高其会务水平。⒌落实会务常规工作。主题讨论活动做到有方案、有初稿、有主题、有实效。要求每月精心设计一两次对顾客影响较大、质量较高的主题活动，并做好活动记录；⒍带头营造良好工作气氛。与其他部门及...
