第1页共3页基层站所标准化建设工作汇报根据上级部门的统一安排部署，我院全面开展了基层站所标准化建设活动，通过建设工作稳固了我院基层站所医疗效劳水平，优化了医疗环境，激发了效劳热情，全面贯彻落实了上级领导的要求，现将我院基层站所标准化建设工作汇报如下：一、加强组织领导，认真落实领导责任制为了切实抓好我院的基层站所标准化建设工作，我院成立了以党支部书记为组长的基层站所标准化建设工作领导小组，领导小组下设基层站所标准化建设办公室，督查指导各部门工作。各职能部门在党支部的统一领导下，各负其责，分工协作，协助党支部抓具体工作。建立了支部统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。各部门在党支部的领导下先后制定工作方案并专门部署，并制定和落实具体工作举措。二、依法办事，廉洁自律我院不断加强党风廉政建设，行业作风建设，重点治理医药回扣专项工作。通过开展治理商业贿赂和纠风工作，坚决杜绝药品回扣，以及私自收费、乱收费、大处方等以医谋私行为。依法办事，对任何违纪违规事故决不手软。在上级主管部门的领导下，认真贯彻党的十八大精神和“三个代表〞的重要思想，坚持党要管党的原那么和从严治党、治政的方针，坚持标本兼治，综合治理，结合创先争优活动，扎实有效地开展工作，使我院的党风廉政建设和纠正行业不正之风工作有了新的进展，使我院长期以来未发生任何以权谋私、吃拿卡要、铺张浪费问题。三、提高效劳质量，优化效劳环境我院严守质量关，落实效劳质量问题首问负责制，将效劳质量与个人效益挂钩。无假日是医院实行的一个便民措施，为方便患者就医，所有节假日医院全部安排值班，实行简化门诊手续，采用“先诊疗，后结算“等方式，并建立出院病人回访制度等各项效劳措施。人性化的效劳，赢得了病人良好口碑，全院上下营造了一切为了病人的良好气氛。结合“医疗质量万里第2页共3页行〞相关要求，落实医疗质量和医疗平安，标准病历书写和各项制度核对工作，通过深入开展执业标准培训、职业素养培训、操作技能考核、“健康教育〞演讲、礼仪培训等，在医院内形成了抓学习、练内功、比技术的浓厚气氛，促使全院职工整体素质的全面提升，患者就医满意度明显提高。医院以前一直租房营业，环境差，条件艰苦，通过基层站所标准化建设，于2023年8月正式开工新建医院，包括办公楼、住院楼、餐厅工疗间及附属用房，建筑面积4652平方米，医院根底设施建设得到不断完...
