第1页共3页基层企业开展邮递类业务面临的环境及对策基层企业开展邮递类业务面临的环境及对策（5月25日）2022-2023-0521：52：32泊牢来，作为邮政核心业务之一的邮递类业务，由于受外部市场需求和企业内部资源内涵变化的影响，业务开展在适应市场经济条件和企业业务结构调整过程中，出现了在整个邮政业务中核心业务非核心价值的能力。因此，对邮递类业务作用的认识，是基层企业经营开展过各中的一个重要课题。积极应对新形势，提高邮递类业务对基层企业可持续开展，促进邮政业务结构的调整具有重要意义。一、市场需求及环境1、在基层邮局，外部市场和环境对邮政提供的邮递类业务需求不旺。首先，区域经济规模小。特别是在经济欠兴旺的县域经济，工业企业大都小、散、弱，表现在规模小、低效益，生产活动维持在简单再生产。另外，所有制结构不合理，企业的管理方式以家族、群带关系为主，缺乏扩大再生产的动力和良好的创新开展机制，对邮政提供的邮递类业务在认识和使用上不明确，不积极。其次，“三农〞问题制约基层邮递（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）类业务的开展。当前，农产品市场疲弱，市场启动乏力，农民增收缓慢，农村市场消费还是处于自给自足型的低水平。对外信息和商品的需求不强烈，也不利于基层企业在农村开展邮递类业务。第三，现代通信技术的制约因素。随着通信技术的提高，区域内信息交流日益现代化，传统邮政业务提供的信息流已不能满足客户对信息的需求。报刊发行及函件业务遇到新形势及政策因素的影响，市场规模萎缩，进一步开展的空间有限。实物传递类业务的包裹业务与现代旺盛的物流领域相比，虽然邮政有着现代物流的网络和资源优势，但邮政物流还刚刚起步，体制、人才及本地市场规模对基层邮局开展物流业务具有先天制约作用。2、企业内部资源出现变化，影响邮递类业务的开展。（1）邮政扭亏增盈，步入良性开展的任务繁重。在基层企业，能够带来直接且足量货币收入的并不是邮递类业务，相反，邮递类第2页共3页业务必须坚持效劳第一，表达邮政为促进社会进步而提供的普遍效劳义务，这就从根本上决定了邮递类业务的开展在企业运行和业务结构调整中，处于非核心位置。（2）基层企业对开展邮递类业务缺乏长远认知。邮递类业务作为邮政开展现代物流的一种初级形式，必须在体制人才及市场进一步整合，但作为基层邮政企业，在网络的建设和利用上，只是低层次、区域内、被动式迎合业务开展及需求，对现代精益物流缺乏长远认知。鉴于...
