工程监理工作个人总结我工程监理部自2023年4月承接xxxxxxx办公楼工程工程，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：一、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理标准、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与工程业主的关“系以及承包商的关系，能够做好三控、四管、一协调〞工作。为了更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了工程监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、平安工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人，于2023年3月24日进场，对本工程开展监理工作。工程监理部严格执行监理程““序，坚持诚信、守法、公正、科学〞的宗旨，以认真、严谨、一丝不苟〞的工作作风实施监理并完本钱年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细那么，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守那么、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的效劳。二、本年度监理工作评价与分析：本年度监理工作顺利开展，没有产生重大平安事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及方案范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。㈠工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够到达合格标准，符合合同目标要求。为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要表达为:1.严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术标准、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中催促实施，如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，并实施全过程监督，在符合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工平安及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场。2.实施过程监督严把进场原材料、半成品、成品质量关，确...
