数字化企业风险动因王彬关键词：企业风险数字化时代风险生态思维在数字化时代，企业生态组织体系愈加复杂、多变。企业需要完全驾驭种种颠覆性力量并将其转化为企业价值，需要对企业数字化体系各个环节、层面综合考虑，既要重塑企业组织的生态系统，变革商业模式并跨越传统行业思维，还需能够识别在数字化企业时代产生风险的全新动因、并制定应对策略。对于当今企业来说，最危险的莫过于行动不够迅速或无动于衷。为了识别隐藏在风险背后的时机，企业需要了解颠覆性力量能够对其价值链的不同局部造成怎样的影响。一、企业风险本文所指企业风险，指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等;也可以能否为企业带来盈利等时机为标志，将风险分为纯粹风险（只有带来损失一种可能性）和时机风险（带来损失和盈利的可能性并存）。数字化时代，信任是价值创造的基石。数字化风险思维不仅在于发现威胁，更在于发现时机、并自信地接受其不稳定性。二、企业风险信息数字化时代，企业风险仍旧呈现出其规律性，其风险初始信息在企业战略、财金、市场、运营以及政治法律等各个层面普遍存在。具体是：（一）企业战略层面数字化时代，企业面临的竞争主要是数字化、智能化比较先进的企业的基于先进技术的低本钱降维攻击，而不再是劳动密集、商务模式的平层攻击，这对企业来说是最大的风险。该类信息来自：国内外宏观经济政策以及经济运行情况、本行业状况、国家产业政策、科技创新、产品或效劳、主要客户、供应商及竞争对手，企业开展战略、经营战略等。（二）财务金融层面现在企业之间的金融业务往来交互非常密切也非常复杂，投资、持股、财务往来、资金拆借等，一旦有主要股东的撤资，立刻就会让企业在金融市场上面临风声鹤唳的局面。一旦企业的债券违约，立刻会对一个公司的产业链上下游引发风险波动。所以数字化时代，给企业带来了便利，也带了快速受到关联企业影响的风险。该类信息来自：负债、或有负债、负债率、偿债能力，现金流、应收账项比重、资金周转率，存货比重，制造本钱和管三项费用及其比重，盈利能力等以及与本企业相关的行业会计政策、会计估算、与国际会计制度的差异与调节（如退休金、递延税项等）等信息。（三）市场渠道层面企业应广泛收集国内外企业无视市场风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例。该类信息来自：产品或效劳的价格及供需变化，物能资源等物资供应...
