基于审计结果谈企业财经管理工作的重要性梁飞企业要想在竞争日益剧烈的市场中占有一席之地，就需要加大在财经方面的管理力度，财经管理工作对于企业的经营效益评估、工程方案制定以及各项决策的执行等均具有重要作用。因此，应该加大企业财经管理工作的开展力度，从多角度出发，对企业在开展过程中存在的财经管理问题进行分析和整理，与此同时及时采取应对措施，推动企业持续开展。关键词审计结果;财经管理;重要性;问题一、引言在当前日益剧烈的市场竞争下，企业要想在众多的企业中独占鳌头，就应该优化自身财经管理工作。财经管理工作就是依据相关经济数据对企业开展过程中的经济效益状况进行评估，进而制定与之相适应的开展战略，同时对企业开展决策的制定具有重要的决定性作用。在当前严峻的形势下，企业应该注重自身财经管理工作，有效躲避企业在经营和开展过程中存在的风险，进一步提高企业经济效益水平。二、立足于审计结果，企业财经管理工作的重要性〔一〕监督职能企业开展财经管理工作，可以进一步优化和完善内部审计的监督职能，同时有效防止企业在生产和经营的过程中存在的风险，进而实现提升企业经济效益的最终目的。企业在生产经营的过程中，内部审计工作是非常关键的，占据十分重要的位置，并且还是尤为关键的监督环节，不仅可以确保企业财经工作的正常开展，同时还可以将其重要作用充分发挥出来[1]。内部审计所具备的监督功能主要是对企业在生产经营过程中的各项开支进行有效的监督，并且实时监督和管理企业日常支出及工程本钱支出状况，减少在经营过程中不必要的开支，提高企业现有资源的使用率，实现对资源的合理配置。〔二〕评价职能立足于企业的内部审计工作，将其评价职能充分发挥出来，不断提升企业的财经管理能力。内部审计的评价职能就是结合企业当前的生产经营状况，采用财经管理的手段，对企业内部产生的各种资料及数据信息进行全面的分析和系统的评价，进而验证企业资料的真实性及可靠性，同时进一步提高企业资料的完整性。另外，内部审计还要对企业在财经管理工作过程中的预算值及决算值的执行成效进行全面的分析，充分发挥企业的预算约束作用。〔三〕管理职能将企业的审计职能充分发挥出来，可以为管理人员对企业进行管理提供充足、可靠的依据，为管理人员制定与企业实际状况相符的生产经营决策提供便利条件。在企业内部审计工作中，其本身具备的管理职能是其关键所在，如果企业内部审计工作正常开展，那么可以对企业...
