目视管理在平安生产中的应用根据事故统计资料分析，绝大局部事故都是由于员工违反操作规程引起的．对事故进行处理时往往发现企业有规章制度，但操作人员了解不够，认识缺乏，因此执行不力。规章制度的要求与现场执行存在很大的差距。如何使规章制度在现场得到有效执行．这是决定平安生产效果的关键。目视管理正是提高执行力的有效手段。目视管理也是一种现场管理方法，目视管理可以应用在现场的平安管理、生产管理、质量管理、设备管理、定置管理和目标管理等方面。目视管理可以使生产现场的各种要求直观化，也使操作人员能够方便学习，正确处理，因此能大大提高现场平安的程度。1.目视管理的定义目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，到达提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为根本手段，以公开化为根本原那么，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动自主管理、自我控制。所以目视管理是一种公开化和视觉显示为特征的“管理方式，也可称之为看得见的管理〞。因此，在企业管理中，通过目视管理，使各种管理状态、管理方法清“楚明了，到达一目了然〞，从而让操作人员容易明白、易于遵守，自主性地理解、接受、执行各项要求，这将会给企业平安生产带来极大的好处。2.目视管理的优点2.1目视管理形象直观，有利于提高工作效率现场管理人员组织指挥平安生产，实质是在发布各种信息。操作人员进行生产作业，就是接收信息后采取行动的过程。生产系统高速运转，要求信息传递和处理既快又准。如果与每个操作人员有关的信息都要由管理人员来直接传达，不知要配备多少管理人员。目视管理就是通过现场的图片、图形、色标、文字等视觉信号，迅速而准确地传递，将复杂的信息如平安规章、生产要求等具体化和形象化．并能实现平安管理规章、生产要求等与现场、岗位的有机结合，从而实现各岗位人员的标准操作，有利于提高工作效率。2.2目视管理透明度高，便于现场人员互相监督目视管理对现场操作人员的相关要求是公开化的，能提示每一个进入该现场人员的操作行为，有利于操作人员的默契配合，同时也是对操作人员违规行为的约束，使其操作行为置于公众的监督之下。目视管理起到预先作用，使操作人员进入现场就便于互相监督，共同遵守平安生产有关规定。2.3目视管理有利于产生良好的生理和心理效应目视管理的长处就在于，它十分重视综合运用管理学、生理学、心理学等多学科的研究成果，能够比较科学...
