第1页共3页谈谈怎样当好书记和委员先说怎样当好党政第一把手。只要是一个单位、一个部门，就有一个一把手的现实问题，就连家庭也是如此，也有一个谁当家的问题。俗话说，上面千条线，下面一根针。这一根针是谁，不就是我们的党政一把手嘛。有位哲人说过，一只狮子带的20230只绵羊能打过一只绵羊带的20230只狮子；2023个木马留克兵能打败2023个德国兵，但20230个木马留克兵绝对打不过20230个德国兵。为什么。关键就在于领头人不一样，就在于是不是组织指挥得当。俗话说，人无头不走，鸟无翅不飞。也是这个道理。一把手是党委班子、政府班子的牵头人；一把手是党委班子、政府班子日常工作的主持人；一把手是方向政策的把关人；一把手是党政班子中的普通人。一把手必须具有清醒的政治头脑。政治敏锐性，政治鉴别力，超前的预测能力，把握形势的能力。有个资料上讲，一个好的领导有三条标准：能想明白别人想不明白的问题；能干好别人干不好的工作；能把适宜的工作交给适宜的人去完成。每临大事有静气.必须有过硬的能力素质。主要是调查研究和决策能力，综合协调的能力，抓落实的能力，解决棘手难点问题的能力等。做到“三清〞：对单位的优劣势心中清；可能出现的矛盾和问题心中清；该把人用在什么位子上心中清。现实生活中，有的领导干部不会说话，被人嘲笑为：与新社会群体说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与老同志说话，给顶了回去。因此，要做到：经验缺乏学传统的，方法不多抓具体的。熟悉共同的，掌握根本的，精通本职的，了解相关的，接纳新鲜的。必须有扎实的工作作风。重要的是要扑下身子抓落实。密切联系群众，与部属打成一片。必须有良好的人品官德。当好一把手应该心中有全局，手中抓大事。井无压力不喷油人无压力轻漂漂。谋一事不如谋一域。大事讲原那么，小事讲灵活。大小事是互相转化的。原那么性是工作的脊梁，也是做人的脊梁。你的主意对，我的主意也对，就听你的，别人的积极性就被调动了。一根柴火不亮，众人拾柴火焰高。一个蓠芭第2页共3页三个桩，一个好汉三个帮。组织能使力量增加十倍。善于团结人，腹有渡人船。大事多商量，小事不计较。出了成绩多往别人身上推，有了问题要主动担责任。有了好处多让，有了难处多上。做到“三个沟通〞：重大问题及时沟通；认识不一再三沟通；正常工作定期沟通。“三个支持〞：中心工作全面支持；日常工作主动支持；棘手工作热情支持。多搞齐心协力的龙舟赛...
