第1页共4页学习物流管理的体会和建议学习企业文化和企业制度管理的体会和建议近段时间通过各类讲座、网上及书刊上先后学习了有关企业文化和企业制度管理的相关知识和资料，深感企业文化和企业制度管理在现今企业管理中越来越表达出他的重要性，他制约着企业的兴衰和开展，特别是对电网公司这样一个正在转型企业，显得尤唯突出。我想在这里就有关企业文化和企业制度管理的学习，通过与自身的情况对接，与景德镇供电公司的生产、经营现实结合，谈谈学习体会和感受及几点建议，有不当之处请予指正。一、先谈谈学习体会通过学习对什么是企业文化、什么是企业制度管理有了进一步了解，什么是企业文化。企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为标准，企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次;什么是企业制度。企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为标准，企业的制度化管理是企业管理高效.标准的标志和保障，那么企业文化和企业制度到底是一种什么关系呢，企业在经营管理中该如何处理企业文化和企业制度之间的关系呢。如何运用优秀企业的先进企业文化和制度及创立本企业的企业文化和制度管理。在一篇文章中读到有这样一段描述企业文化和企业制度及两者之间的关系的，让我们共同学习一下企业文化、企业制度及企业制度管理的理念：1.企业文化的特性：企业文化没有强制力，它是软性的，靠员工自觉来运行，企业文化我们可以把它认为是企业经营的道德标准，员工行为违反企业文化，会遭到舆论的谴责;企业制度的特性：企业制度具有强。准立足点，我们是电网企业。企业文化建设的立足点就在于强化“人本〞观念。在构建和谐社会的背景下，“人本〞观念是和谐社会的需要也是企业务实的选择。如何做好“人〞的文章是电网企业开展与兴衰的关键所在。“人本〞观念应当包含两层含义，一是以第2页共4页“人〞为本，创造一种员工甘于奉献、乐于奉献、有强烈责任感的企业文化气氛；二是从“人〞出发，建设企业各项制度，塑造企业形象。怎样强化“人本〞观念呢。我认为主要是要做好人力资源建设。企业的人力资源建设与电网企业的企业文化建设是紧密联系的，企业文化虽然不能直接为企业创造价值，但是，优秀的企业文化是企业管理和开展的法宝，将“以人为本〞的理念渗透到员工的思想和行动中，员工自觉地标准自己的行为，自觉地与企业同呼吸、共命运，从而使企业获得一种源源不断的生命力，提高企业凝聚力。要点：要以人为本2、...
