12023年加强学校精细化管理实施意见为全面提高学校管理水平，推动学校实现系统、科学、有序、高效的管理目标，不断提升教育教学质量，办好人民满足的教育，特制定本实施意见。一、指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，通过学校精细化管理的实施，进一步增加现代教育管理意识、标准教育管理行为、完善教育管理制度，逐步形成“时时有人管，事事有人管，人人都管理，处处有管理〞的精细化管理体系。二、总体目标以提高教育质量为核心，改进工作作风，提升效劳水平，2引领全区各学校实现“管理机制完善、队伍素养优良、同学行为标准、课堂教学高效、后勤效劳优质、校内秩序和谐〞的精细化管理目标。三、主要任务（一）行政管理1、认真贯彻执行党和国家的教育方针政策。遵循教育规律，坚持以人为本，民主管理，乐观打造符合时展要求的现代化学校。2、全面加强党的建设。建立健全党组织，强化主体责任和监督责任，落实“〞制度，做好党员教育、管理、进展工作，充分发挥党组织和党员在学校管理中的战斗保垒和先锋模范作3用。3、大力推动依法治校。学校要建立和完善符合法律规定、体现自身特色的学校章程和制度，依法办学，从严治校，认真履行教育教学和管理职责。中学校要依规模建立工会、共青团、少先队等群团组织，并制定健全的规章制度，充分发挥群团组织在学校管理过程中的作用。4、实行校长负责制。校长要能运用先进的教育理念和管理方式管理学校。学校领导班子要团结协作、廉洁高效、求真务实、勇于创新。5、实行校务公开制度。建立健全民主管理、民主监督的管理机制，对关系到学校进展和教职工切身利益的重大事项，要4经过教代会审议。6、科学制定进展规划。学校要坚持正确的办学方向与人才培育目标，制定学校近期和中长期进展规划。留意进展学校特色和培育同学创新意识。学校办学思想端正，办学行为标准，校风、教风、学风优良。7、建立档案管理制度。学校有档案室，学校的文书、学籍、人事、统计、报表、图书、教学资料等档案齐全标准，分类存放。8、建立完善信息化管理平台，对学校的教育教学、行政、人事、财务等方面进行数字化的有效管理。（二）环境管理59、校内布局科学合理。教学区、生活区、运动区等相对独立；校牌完整且书写标准；围墙完整，校内内张贴、悬挂物布置标准，大方得体。10、校内环境标准洁净。切实做到校内“五有〞、“五无〞，即课堂有纪律、课间有秩序、环境有品位、言行有礼貌、心中有他人，地上无痰迹纸屑、...
