“我要平安〞主题活动实施方案“我要平安〞主题活动具体方案内容活动要求：继续加强“我要平安〞主题活动的宣传工作，利用各种宣传媒体，加大平安教育培训力度，持续强化全员平安意识。通过平安责任制的修订与完善、深化隐患排查和治理、加大直接作业环节的监督与管理，固化标准化操作等手段，进一步强化平安责任，标准作业行为，提高禁令和各项hse规章制度的执行力。各单位要结合自身特点细化方案与考核措施，组织开展针对性强的特色活动，力求取得实效。具体工作：1.在全公司范围内开展“一切事故都是可以防止的〞理念宣传活动。通过班组平安活动等形式，学习集团公司“近期典型事故案例汇编〞，开展“我最深刻的一次事故（事件）带来的启示〞大讨论活动，通过全面开展平安成果和经验教训分享活动，广泛征集员工亲身经历的事故（事件）案例，组织员工撰写从事故（事件）中吸取的经验教训和感受，对优秀作品汇编成册，在全公司范围内开展经验分享活动，总结成绩，分析差距，互帮互学，共同提高，在全体员工心中牢固树立“一切事故都是可以防止的〞理念。2.开展全员的平安教育培训。通过对细化后的禁令再宣传、再学习、再贯彻、再落实，大力开展平安意识教育，重点针对领导干部开展好平安责任教育，针对管理人员开展好执行力教育，针对一线员工开展好平安技能教育，不断提高全员的平安意识、责任意识和按章执行意识，促进企业的平安生产。3.广泛开展“强三基、除四害〞活动。充分利用“隐患排查处理系统〞，广泛开展隐患排查和风险评估，发动全员开展查找身边“十大薄弱环节〞活动，查“首害〞、治“首害〞、防“首害〞、灭“首害〞。要抓好隐患的登记、分类分级、责任落实、整改、后评估和验收消项工作，进一步完善隐患排查和治理的动态闭环管理机制，促进隐患排查和治理工作的常态化管理。4.继续开展“本月我是平安员〞活动，实现人人参与平安管理的目标。让基层班组的每一位员工轮流担任班组平安员，行使班组平安员的职责，组织班组成员开展班组平安学习和班组事故预案演练等平安活动，充分发挥每一位员工参与平安管理的积极性和创造性，提高全员的平安管理水平。5.进一步落实属地管理原那么，完善“重大作业活动现场告知〞活动，实现直接作业环节全员监控的目标。进一步完善对动火、起重、进入受限空间、射线、破土、临时用电、高处等七个直接作业环节开展过程控制活动，在全公司各操作室内推行标准化监控指示牌设立工作，对现场作业活动进行公...
