第1页共2页自我评估,升职申请尊敬的领导，您好：首先感谢xxxxx酒店给我提供了一个非常好的锻炼和开展平台。我于202223年8月2日参加酒店市场营销部，任职销售经理，距今已经整整2023个月。在此期间，我兢兢业业，严于律己，一切从酒店利益角度出发考虑问题，完成业绩万。在此期间，我为酒店做了我最大的努力，总结有三：1，工作态度自参加酒店以来，对承接的所有活动我都亲自跟踪，从不计较时间，不计较得失，赢得了客户的一致肯定，并得以长久支持至今。2，工作能力在这个方面，我一直都对自己很有信心，面对问1无锡永能题不惊慌，不害怕，不急躁。简单举例有二。○车业202223商务年会，该会议在接手时，客户的所有预算均偏离酒店的底限（甚至可以用离谱形容），通过反复的沟通与协商，最后在用餐和会场上均超过酒店的平均水平，并2无锡地铁2号线审查会议，该会议及时回笼所有余款。○在承接时档期很满，报到当天恰逢平安夜，突发状况连连，而且会议期间酒店在效劳过程中出现屡次重大投诉，通过不断的沟通和周旋，最后会议圆满结束。同时款项也及时回收到账。3，人际关系在酒店的这段时间，本人尊敬领导，团结同事，从不与人面红耳赤，在工作中也得到各同事的鼎力支持。目标+时间+方案+行动=成功此刻我向领导汇报下下阶段的奋斗目标———营销部经理。我乐于接受领导对我能力和经验的更高要求考验。我坚信我有能力胜任该岗位工作，原因如下：1，五年的饭店工作经验及基层管理经验2，谦逊的处事风格和宽广的胸襟第2页共2页3，敏锐的市场洞察力和决策力4，宽广的人脉关系和良好的社会口碑5，良好的心态，幸福的家庭如果我有幸能够争取到这个工作岗位，我将从以下几个方面着手工作，完成工作目标：1，正确传达市场营销部总监制定的工作方案，并贯彻执行2，负责部门的销售运作，包括方案，组织，进度，反响3，协助市场营销部总监制定方案和政策4，针对酒店下达的销售目标，拟写营销方针和销售策略5，与其他部门合作执行销售方案6，制定销售目标，销售策略，销售模式，销售预算和奖励机制7，管理销售队伍，合理分解销售指标8，指导和催促本部门对市场的开拓和维护9，管理日常销售业务工作，控制销售活动2023，参与市场调研，制定促销方案和价格11，参与重大合同的谈判与签订，审批一般合同12，不定期拜访重点客户13，收集销售信息并反响到部门14，特殊销售情况处理及客户投诉处理15，帮助直属下级改善绩效管理16，对销售经理进行培训及指导17，组织完成...
