金牌班组长读后感篇一：金牌班长观后感金牌班长观后感6““月是平安生产月〞，公司以加强平安法治、保障平安生产〞“为主题的各项平安产月〞活动开展得有声有色。8日，生产部与中共晋江福源党支部特别组织全体人员观看平安警示教育片金牌班长。通过观看这种职业化的专题电影将煤矿平安生产的严肃性和班组平安管理的重要性展现的淋漓尽致，使平安生产的理念深入人心。“观看影片，影片中注意平安、消除隐患，坚决遵守平安管理规章制度〞是我印象最为深刻的。作为是党员，首先要从思想上对平安生产工作的重要性足够认识，对部门员工有高度的责任感，有搞好部门平安生产工作的强烈事业心。第二，在实际工作中，自己要以身作那么，要有吃苦在前享乐在后的敬业精神，严格带头遵守各项平安的规章制度，始终把员工的利益放在首位。只有这样，才能在班组员工中树立威信，赢得员工的尊重和信任，得到员工的支持和配合，班组才有活力，各项工作才能顺利开展进行。第三，在生活中，要深入班组或本部门员工家庭生活了解情况，尽最大可能帮助成员解决家庭困难，免去他们的后顾之忧以便于他们全身心地投入到工作中去，从而防止了因精力缺乏、精神松散造成的平安事故，进一步确保平安生产，这也是班组管理工作一项重要内容。通过影片，我更深刻的学习到了班组管理的深刻内涵。即对不同性格不同情况的人，班组长不能用一层不变的管理方法来管理，而要因人而异，耐心帮教。影片“中金牌班长〞白国雄不仅在生产工作中严格要求自己和班组成员，严格遵守煤矿三大规程；日常生活中更是深入班组成员老郭和小疙瘩的家庭，帮助他们解决当前的生活困难，坦诚相待，及时化解工作中存在的矛盾和生活中的困难，为下一步工作的良好开展打下根底。他的班组管理工作做得非常好，值得我们所有班组长去学习和借鉴。作为行政部一名管理人员，通过观看金牌班长这一影片，我觉得自己在当前的部门平安管理工作中还存在很多问题，还有很多地方需要提高和改良。为此，我决心在今后的部门管理工作中更加努力，奋勇直追，虚心请教，多与领导交流管理“经验，向金牌班长〞白国雄看齐。具体到日常工作中决心做到：〔1〕工作认真负责，严格遵守各项规章制度，管理好宿舍及厂区公共平安。〔2〕努力提升自身业务技能，业余时间刻苦学习专业知识，与时俱进，不断更新自身业务水平。〔3〕注重实时了解本部门成员生活情况，发现问题并及时帮助其解决，为班组工作做好铺垫。〔4〕定期进行班组内部、进...
