班组平安生产工作总结范文“平安是电力行业生产的根底，平安为了生产，生产必须平安〞也是每个人耳熟能详的口号，范文之年度工作总结：班组年度平安工作总结。现在，就来看看以下两篇范文!某企业班组平安生产工作总结XXX“年生产二班在全年生产工作中到达工作零违章、平安零事故〞的目标，为到达这个目标，生产二班全体成员在班组平安生产工作中是如何做到的呢通过实践经验总结认为，班组搞好平安生产工作可以从以下五点要素去做。一、统一认识班组是企业的根本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组平安管理的好坏，直接决定了企业平安生产的状况，可以“说班组是企业各种事故的主要发源地〞，只有班组的平安工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项平安管理措施才落到实处，平安管理才能收到实效。MAP生产车间，顶岗员工多，文化素质不高，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组平安工作做到实处的首要因素。二、带着感情抓平安平安工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。同时，血的教训警示，必须带着感情抓平安。每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可防止事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成平安生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓平安，才能增加责任心落实平安措施，及时发现和消除平安隐患。“生产二班在平安生产中提出快快乐乐上班，平平安安回家〞的口号，就是基于带着感情抓平安，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已““经形成了从要我平安〞到我要平安〞转变的平安意识。才能在实际工作中做“到工作零违章、平安零事故〞的目标。三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组平安生产档案“生产二班在全年生产中，总结车间班组的历史经验，明确平安第一，预防为主〞的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组平安生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，平安隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组平安生产档案均能实施对事...
