第1页共15页篇一：镇卫生院管理方案镇卫生院管理方案解放思想、加快开展。加强卫生院管理，建立健全约束机制改善效劳态度，提高医疗效劳质量，端正行业风气，树立良好的院规院纪，维护卫生院的社会声誉，促进卫生院的科学化、标准化、标准化管理，使各项工作正常运行。经研究决定，制订如下管理方案。1.卫生院的管理模式，卫生院管理实行法人代表院长负责制负责卫生院全面工作。2.执行工资分配与劳动纪律、效劳态度、工作表现，奉献大小挂钩的形式实行分配。院长可根据全院实际情况，协调平衡处理各科组人员工资、奖金及补贴的具体分配。3.要搞好政风行风建设，树立良好医德医风，维护完善院容院貌，建设“三型〞团队，即学习型、团结协作型、求真务实型。厚德精业，群策群力推动实现卫生院的可持续开展。6.严肃财经制度，各科室及各位职工如需购置办公等日常用品，须先向院长请示报告，否那么不予报销。报销单据须经会计审核后，交院长批准签字前方可报销。7.要开源节流，节约卫生材料费支出，各科室要添置任何设备物品，需报院长批准，由院长开具购置单交后勤科购置，否那么不予开支报销。8.做好药库、仓库的进出库管理。药品管理人员要严格管理材料费支出，要设材料进出账，各科室领取的材料费用要逐日登记签名，各科室要搞好本钱核算。（办公用品、办公耗材、设备、设备耗材等物资管理同上）。9.全体职工要勤俭节约，离开科室或房间要注意关灯，要节约用水。2023.搞好专科建设和人材培训，不断学习，掌握新知识新技术，不断提高学历层次，更好的应用于医疗工作中。11.一旦发生传染性疫病流行，医务人员要全力做好救治工作，防疫人员要做好个案调查、消毒隔离和协助上级部门搞好各项工作，不得推委。假设临阵脱逃，造成不良后果，要追究第2页共15页当事人和责任人的行政责任和法律责任。12.要注意做好医疗平安防范，确保医护质量。如果发生医疗过失事故或医疗纠纷，要追究当事人责任。假设是发生责任事故，如擅离岗位，工作马虎应付，责任心不强，造成病人伤亡或加重病情，所产生的医疗事故，当事人要负完全责任，赔偿一切经济损失，直至负法律责任，取消当年一切奖金。属技术事故而发生医疗纠纷的，当事人要负责30％的经济赔偿费，取消当年一切奖金，并要写书面检讨。属不可抗拒的危重病人，要马上将病情报告病者家属，要上送上级医院，并报告医务组长和院长。假设是家属不上送，经管医生要叫其家属写保证书，以备家属无理闹事。假设医患双方没...
