第1页共4页对水管单位行政效能监察的路径的探讨文章标题：对水管单位行政效能监察的路径的探讨行政管理效能监察，就是行政监察机关依据中华人民共和国行政监察法及其实施条例，对国家行政机关及公务员和国家机关任命的其它人员，在行政管理中依法行政履行职责的能力、效率、效果、效益问题的监督检查，以及行政管理工作中违法失职失为的查处。其目的在于改善行政管理，提高行政效能，保证各项工作健康有序的开展。然而水利工程管理单位（以下简称水管单位）如何结合自身的工作和建设特点实施行政效能监察呢。我们认为由于大多数水管单位属事业单位性质（即公益性和准公益性），且又具有事业单位和企业单位管理的双重管理模式。因此在其内部进行行政效能监察，纠正和查处违法违纪、以及不勤政、不廉政行为，促使其依法、廉洁、高效地履行职责很有必要。它有利于更好地保证党的路线方针政策和国家法律法规的贯彻执行，提高资金使用率，提高管理效率，防止国有资产流失，增强单位活力，以最小的生产本钱发挥最大的工程效益的作用，其主要路径有以下几点：一、明确重点，开展事前监察水管单位工作千头万绪。而行政效能监察工作那么是一项综合性、长期性、严肃性的工作。题目很大，领域十分广阔，内容十分丰富。特别是随着水管体制改革的工作不断深化，需要我们开展的工作工程越来越多，任务也日益繁重。那么怎样充分发挥效能监察作用，为单位改革开展保驾护航。怎样通过效能监察充分保证水管单位职责和管理职能的正常发挥。我们认为，要做好这篇文章，一定要坚持从实际出发，抓住重点，找准工作的切入点。要围绕改善行政管理，提高行政效率，开展监督检查作文章。要明确重点，做到有的放矢。所谓的重点就是：一是抓好建章立制工作。古人云。凡事预那么立，不预那么废。没有规矩不能成方圆，没有标准也就失去了“测量〞和监察的“尺度〞。因此我们应结合在体制、制度、管理上和为社会效劳中暴露出来的问题，提出改进的意见和建议，并据此催第2页共4页促相关单位建立相关制度，再用制度来标准其日常管理和经济活动。同时还要针对新情况、新问题，不断完善规章制度，力求做到措施在前、防范在先，监督有章可循。二是抓好关键环节。行政效能监察与企业效能监察相比，虽然具体的量化指标数量不明显，但从其监察的内容看，仍可以说是看似无形确有形。“软〞环境中也同样凸现出“硬指标〞的东西，关键是要抓住关键环节，选好切入点。一是要围绕单位的中心工作...
