第1页共6页荆棘丛中探索信息化管理新路界龙集团董事长费钧德这是一个信息高度膨胀、科技高速开展的时代，全球化经济和信息化社会的大趋势下，“信息化〞这一名词已进入社会生活的方方面面。党的“十六大〞提出“以信息化带开工业化，以工业化促进信息化〞的国策方针，将信息化建设提升到了前所未有的高度。在这一时代背景下，我公司“十年磨一剑〞，自主研发了界龙erp（enterpriseresourceplanning）系统，并在下属多家子公司实施，取得了较为满意的效果。回首界龙erp开发的十多年路程，荆棘满布、难关重重，感触颇多，下面就界龙在管理信息化建设方面的初步探索作简要回忆，以求教于同道。一、企业管理信息化建设之必然性首先，管理信息化是企业规模壮大、与时俱进的必然要求。信息化时代的到来是对企业的管理模式的一次革命，而企业管理信息化建设便是这革命的中心，人与计算机相结合的管理模式将取代原先单纯的人工管理模式。上世纪八十年代，企业使用人工管理，这一模式在企业规模较小时尚可“以人为本〞地开展生产，但企业规模开展至数百上千人、年产值开展至上亿元之时，在方案与生产进度的掌控、出入库管理、应收账款管理等方面就明显捉襟见肘，既费时耗力，又造成诸多人为的紧张与失误。九十年代之后，即使是小型企业也需要运用erp管理软件，否那么，在交货时间、与客户沟通、管理本钱等方面都将明显处于劣势，可见企业管理信息化建设是大势所趋。人机结合的管理模式的取而代之将有助于管理者及时了解生产进度、库存物料使用、库存资金占用、账款回收、本钱核算等信息，从而使经营者实时全面地掌控整个业务流程，最终到达提高经济效益的效果。其次，管理信息化也是包装印刷行业的特点使然。包装印刷行业是介于制造业和效劳业之间的生产性效劳业，其特点决定了erp软件需具有独特模式。此外其产品包装极其个性化、加工品种多样化、复杂性的特点决定了市场上通用软件对包装印第2页共6页刷企业的不可适用性。包装印刷行业的种种特点凸现了对专业的包装印刷erp需求的艰难复杂，又显得更为迫切重要。由于包装印刷行业是以制造业的生产方式来开展效劳业的业务，通俗地讲：“没有产品，却有着做不完的产品〞。以我集团子公司上海外贸界龙彩印厂为例：从2022年4月1日截至2022年12月6日，总共承接的511家客户的6718个合同中要求加工定做13849个产品，总计24519个印件。平均每一工作日生产66个产品、117个印件，这些产品、印件在规格尺寸、原辅材料、...
