第1页共3页环保工程全过程控制管理探究。文章首先介绍了当前环保工程全过程管理中存在的主要问题，其次分析了全过程管理优化措施，以便为相关企业提供科学合理的参考依据。关键词：环保工程；全过程；管理环保工程的建设涉及到建设工程的决策、实施、验收等环节建设单位需要综合运用科学合理的管理手段，对工程建设中所涉及的环保节能材料、施工工艺等进行优化，以此防止工程建设对周围环境造成一定的污染，同样，在工程竣工验收后，还需要定期举行环保工程的监测工作，以便实现工程的可持续性开展。一、环保工程的全过程管理中存在的问题由于我国的环保工程建设相对于国外兴旺国家较为落后，全过程管理存在的问题较多。首先在工程决策阶段，建设单位缺少对市场需求的调查，通常随着社会开展的需要，环保工程建设需要进行必要的行业分析，而建设单位内部管理人员管理理念的转变不及时，对市场顾客需求的了解不全面，造成了建设单位投资具有一定盲目性，继而造成了本钱的浪费。其次，市场缺乏环保工程工程相关制度的制约，环保工程作为当前新兴建设工程，市场上缺少完善的管理模式，且我国政府有关部门的环保法律政策还不完善，政府有关部门也缺少对环保工程的监督。正是由于这些因素的存在，市场上的不良工程行为越来越多，工程实际当中的擦边球现象也越来越严重，工程单位粗制滥造、偷工减料等行为屡见不鲜，对环境造成了极大的危害。同样，我国环保工程建设中设计的污染废弃物处理工艺流程的制度评审也存在着一定的问题，缺乏科学合理的评审机制，极容易使得环保企业建设中缺少进行工艺流程设计的必要依据，而采取传统落后的技术手段进行施工操作，这不仅降低了环保工程的环保系数，同样造成了企业建筑材料、本钱的额外扩增[1]。最后，环保工程的第三方监理制度不完善也是当前存在的主要管理问题。建设监理制的引入对于保证建设工程质量平安具有不可无视的作用，然而，考虑到我国的监理制度应用相对第2页共3页于兴旺国家有着不小的差距，这导致在具体施工实际中，环保工程监理作用往往受限于各种不完备条件而难以得到有效发挥，且并没有形成固定的科学监理形式。除此之外，监理制度并没有贯穿于整个工程阶段，而主要在施工阶段发挥作用，这就会导致监理人员往往难以定位自身的工作性质，责任难以进行清晰明确，造成监理工作的开展受限。环保工程施工单位现场管理机构将监理工程师当作质量检察人员，无视其作为第三方的协调组织作用，导致环保工程...
