办公室工作参考总结-总经理办公室季度工作参考总结范文按照20年半年经济活动分析会上精神和重点工作方案要求，总经理办公室重点做好了信息治理、平安治理和降本增效治理。现就上半年工作情况，汇报如下：一、做好平安治理，保障公司运营平安总经理办公室把平安工作放在主要位置。我们从提高职工平安认识，强化平安治理入手，对公司行车平安、资产平安及信息平安各方面进展了全面的管控。1、加强行车平安治理按照要求，我们日常性的加强了车辆日常维护治理，优化车辆调度治理，竭尽全力满足各部门特别是运营部门用车需求的同时，将交通平安隐患操纵在较低水平。一是工作细致，关注细节。年初，在公司平安工作会议上，公司领导对年度交通平安工作进展专题研究，制定交通平安工作方案及工作责任目的治理制度。把全年的交通平安工作任务层层分解，做到了分工明确，责任到人。确定了在思想观念上有新的创新，交通平安工作上有新的创新，在治理方式上有新的创新的主基调。半年来，屡次组织平安检查，及时做好消防器械维修换药检测工作，变更平安根底工作表格、加强宿舍检查，催促宿舍维修。通过落实各项根底平安工作，将平安风险操纵在可控范围。二是加强车辆平安教育。20年中秋节和国庆节黄金周假期组成八天连休长假，为营建良好的节日气氛和出游环境，确保公司广阔干部职工度过一个欢乐祥和的中秋、国庆假期，总经理办公室特向广阔职工发出平安提示。在天津达沃斯论坛期间机动车限行措施，我们及时予以发布公示。此外，通过在办公场所制造交通平安宣传专栏，发放宣传材料，播放光盘等方式，通过事故处理工作及纠正交通违法行为案例，对驾驶人和全体员工进展交通平安知识教育。通过在天津公司报、公司局域网上宣传道路交通平安法规、政策，通报交通平安治理工作动态，使交通平安治理工作逐步走向成熟化。2、保障资产和信息平安一是实在保障资产的平安。公司于20年7月4日召开三季度平安消费治理会议。9月24日，天津公司安委会全体成员组成三个检查小组，对公司范围内所有涉及平安的场所进展了详细的检查，共觉察平安隐患（需整改处）五项（处），复查了重点部位一处。10月11日上午8：15在三楼会议室召开四季度安委会会议，积极做好夏季饮食平安、防汛平安、用电平安和行车平安，在健全平安检查根底材料的根底上推进平安治理上水平，为公司有一个健康、稳定的开展环境保驾护航。同时，为配合公司部门、人员的调整，完善公司平安保卫组织机构，请各部门重新...
