公司劳动人事部工作总结及2023年工作方案一年来，劳动人事部在公司领导和集团公司相关业务处室的带着指导下，在各单位、部室的大力支持配合下，紧紧围绕中心任务展开工作，较好地完成了公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：一、2023年重点工作完成情况〔一〕三项制度改革工作1、人事制度方面〔1〕以契约化管理为抓手，继续深化人事制度改革。今年以来对整合后的子分公司机构进行了设置并标准了班子职数，精简科级机构x个，标准了管理，捋顺了层级。同时，按照契约化管理选聘了科级管理人员，明确了岗位职责。x名副科级干部由于工作业绩出色，在副职岗位上主持全面工作，给愿意干事、想干事的人提供了平台，从根本上激发了广阔干部职工的积极性、主动性、创造性。7名科级干部由于不符合岗位要求未被选聘，打破了“干部能上不能下，职位能高不能低〞的陈旧观念。〔2〕采取精简机构、精干干部队伍，重视人才培养、打破平均主义等措施，逐步扭转了企业管理人员多、劳动效率低的现状，进一步激发了干部职工干事创业的热情，给企业开展带来了活力，为推动公司高质量开展、全面提档升级提供了人力资源保障。〔3〕精简机关人员，推行“公开招聘、竞聘上岗〞制度，并按年度进行考核，让少数不作为、慢作为、乱作为，履职能力差，工作积极性、主动性不高的人员退出岗位，转变了“进得来、出不去,上得去、下不来〞的局面。2、收入分配制度方面〔1〕根据集团公司工资分配的有关规定，结合公司生产经营实际情况，制定了xxx公司2023年工资分配方案。并核定下达了2023年各单位工资总额、提取工资单价。〔2〕不定期组织人员对所属对各单位工资分配进行指导、监督和检查考核，对违反工资分配规定的要求限期整改、落实。〔3〕完善了人员信息，完成了根底数据的录入工作，为今后劳资业务信息化管理搭建了平台。3、劳动用工制度方面〔1〕严格按照集团公司要求做好日常合同管理工作，新签合同备案287人，新签合同备案4人，正常续签合同备案85人。〔2〕大力宣传集团公司转岗分流文件精神，让广阔职工充分了解相关政策，鼓励符合条件的职工办理内部退养、停薪留职或自主创业手续；〔3〕继续全面开展劳动纪律整顿，与1名违反公司劳动纪律人员办理了解除劳动合同手续。建立了“四不两直〞督查制度，不定期对机关和所属各单位开展劳动纪律督查，对查出的问题现场下达检查结果通知单并要求整改，每月在公司例会上对劳动纪律整顿情况予以通报。〔4〕按照人力...
