读细节成败之感悟细节确定成败是营销专家和企业管理者汪中求先生总结多年管理、询问工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专着，是一本可读性较强的书籍。这本书告知我们不管做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精〞、“小中见大〞、“宏大与平凡〞的道理,验证了唯物辩证法普遍联系的观点和质量互变规律。全书以大量的正反实例和至理名言为证为我们呈现了现实生活和工作中简洁被无视而又如此重要的点点滴滴，阅读后感受颇深，促使本人对自身工作进行了理性思考，也对如何做好本职工作有了更深的领悟,使自己对细节的生疏在观念上有了更新和进步,并有以下几点读后感:一、做好细节工作是提升单位形象的关键一个单位的整体素养和形象不是空洞的，而是客观存在，与每一个工作人员的平常表现息息相关，与每一个人的一言一行、一举一动紧密相连，假设我们每个人都能在工作中有意识地留意每个细节问题，那么对个人来讲可能是一个小的进步，但对一个单位而言就是一个大的进步。如开会时突然响起的铃声，虽然是件小事，但折射出的问题可以讲是不留意细节的表现。假设我们都能把铃声调为震惊,会场的秩序和整体形象就会大不一样。我们每个人的每项工作都是全局整体工作的有机组成，我们每个人的岗位职责是不行缺少的。书中有这样一句话：“大量的工作都是一些琐碎的，繁杂的，细小的事务的重复，这些事做成了，做好了并不见什么成就，一旦做不好了，做坏了，就使其它工作和其他人的工作受连累。〞可谓一语道出了细节与整体的关系。确实如此，我们的工作岗位确定了事务的重要性、细小性和重复性，这就要求我们更留意细节从大处着眼，小处着手地为单位形象树立和工作全面顺当开展添砖加瓦。二、把握细节，必需认真细心地做好工作认真细心地做好工作，是把工作做到位的有效方法。工作粗枝大叶、不细心很有可能造成工作上的被动。首先，要有对本职工作树立责任心。要坚持用干一行，爱一行的心态和热忱来开展工作，把做好自己手头上的各项工作，作为对自己、对单位的责任。这样才会真正开动脑子，一步一个脚印、细细心心地做好每一件事。其次，要有急躁。我们做工作不能浮在外表，要有急躁地做好每一件事情，事情办好了能否再坐下来把事情在脑子里理一遍，还有没有什么遗漏。第三，要有敏锐的洞察力。特殊是在阅读上级文件、倾听领导讲话时，确定要细心领悟其精神实质，觉察言中之题，题中之意，准时跟进，落实...
