1发改委目标责任制考核意见为全面贯彻落实党的十九大、十九届三中全会精神以及市第十一届党代会第四次会议精神，深入学习实践科学开展观，着力提升效劳标准、效劳质量、效劳效率，促进全体人员始终保持昂扬向上、积极进取的精神风貌，团结拼搏、负重奋进的意志品质，勇于挑战、攻坚克难的豪情干劲，确保圆满完成市委、市政府赋予本委的各项目标任务，现提出本意见。一、考核对象本委机关全体人员〔机关行政及附属编制人员，事业、合同制人员〕。二、考核内容2目标责任制考评分为三个方面的内容：一是个性工作目标考核。以本委“三定方案〞设定的科室职能中的科内分工，以及主要领导、分管领导和科长交办其它事项；二是共性工作目标考核。以本委考勤制度、会议制度、文件办理、公文材料起草、印章管理制度、信息报送、网页信息更新制度、资产管理制度、经费管理制度、勤廉工作制度、安全卫生制度、工作接待守那么等为考核内容；三是作风效能建设考核。对全体人员进行德、能、勤、绩、廉、法、稳七个方面考评，同时由效劳对象对科室效劳质量及工作作风进行测评。3三、考核方法个人考核总分为100分，其中：个性目标、共性目标、作风效能建设与挂钩效劳分别占30%、30%、40%。1.个性工作目标考核。个性工作标准分为100分，年初由各科室按本委2023年工作要点，将工作任务细化分解到具体人员，年终个人先对照科室内分工、全年工作任务及领导交办事项，逐项总结，形成完成情况报告书，并进行自我打分，由科长、分管主任审定后交考评领导组，考评领导组进行逐项检查对照打分。2.共性工作目标考核。主要考核机关制度的执行4情况，标准分为100分，实行倒扣分制。凡被确认违反机关内部管理制度现象的有一例扣1分，由委监察室负责日常考核，年终汇总计算得分。3.作风效能建设考核测评。标准分为100分，考核计分方法为个人民主测评。主要考核全体人员的德、能、勤、绩、廉、法、稳七个方面，测评等次分为优秀、称职〔合格〕、根本称职〔根本合格〕、不称职〔不合格〕。测评结束之后，由委纪检组牵头对测评的有效票进行汇总〔不按测评统一要求的测评票视作废票，不进行汇总〕，汇总分为现职领导测评汇总与其他人员测评汇总两个层面，其中有一票优秀视作595分，有一票称职〔合格〕视作85分，有一票根本称职〔根本合格〕视作70分，有一票不称职〔不合格〕视作50分。年内长期生病超过半年不能正常上班的工作人员原那么上不参加民主测评。个人测评得分＝现职领导测评平...
