第1页共4页关于企业开展信息化建设工作汇报|简短工作汇报辽宁金帝路桥建设使用oa系统成果一直以来辽宁金帝路桥建设在各级领导的大力支持与指导下励精图治大力加强企业信息化建设。做到一手抓机制，一手抓管理，实现了企业信息化建设、标准有序的向前开展。一、开展背景随着社会开展以及市场经济的进一步推进，市场竞争日益强烈，众多企事业单位为了紧跟市场的变化，传统的粗放管理方式已逐渐不能满足企业自身的开展需求。系统化、科学化、标准化的管理方式已然成为未来企业管理的开展方向。而作为企业信息化建设的核心局部，办公自动化（oa）系统因其具有为企业改善经营管理手段、提高管理水平、增强企业竞争力等众多优势而成为了众多企业所关注的焦点。金帝路桥公司秉承了开拓致新、竞争致强的企业精神，科技谋开展、管理增效益的经营理念。在企业管理理念革新的新形式下，积极适应科学管理无纸化办公的大潮流，结合企业自身的开展需要，预通过引进一款oa办公系统来实现数字化办公的企业开展需要。二、信息化建设成果企业信息化建设是一项规模浩大的工程，金帝路桥在董事长王庆国的提议下，经领导班子集体商讨后，对企业自身的信息化建设目标作出了具体的设想与要求。首先是内部的信息化建设，公司通过引进信息自动化办公系统，从而彻底革新了企业的管理工作模式，推陈出新，打造出了一款以信息化为依托，高效、标准、科学、系统的先进管理工作平台。其次是要对企业面向外界的宣传渠道——公司门户网站做出相应的整改更新，使之与全新的市场环境相适应，也为公司未来的开展打下良好的根底。1、oa自动化办公系统经过了几个月来积极的筹划实施工作，公司引进oa办公平台的实施方案工作已根本完成。经由专职人员对公司员工的培第2页共4页训教学之后，现如今金帝路桥公司已经开始应用崭新的网络信息管理平台来应对公司日常的办公需要。（1）建立内部的通信平台。建立单位内部的邮件系统，使单位内部的通信和信息交流快捷通畅。（2）建立信息发布的平台。在单位内部建立一个有效的信息发布和交流的场所，例如电子公告、电子论坛、电子刊物，使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在企业内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够了解企业的开展动态。（3）实现工作流程的自动化。变革了单位传统纸质公文办公模式，企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电...
